4糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作要點_-免費閱讀
【正文】 （七）、加強效能建設(shè)，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 （二）、發(fā)揮邊界優(yōu)勢，擴大購銷經(jīng)營規(guī)模。為做好這項工作，市局專門成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對系統(tǒng)內(nèi)整治商業(yè)賄賂工作的領(lǐng)導(dǎo)。以開展創(chuàng)建星級糧庫活動為契機，進(jìn)一步完善倉儲管理制度，加強保糧知識、環(huán)流熏蒸技術(shù)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高保糧人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高科學(xué)保糧技術(shù)和水平；四是加強制度完善、環(huán)境整治等 軟件建設(shè)。我們及時將市委市政府、上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的各項經(jīng)濟工作考核目標(biāo)細(xì)化分解到各科室，按照責(zé)任分工和工作任務(wù)完成情況評價干部職工的工作業(yè)績；二是繼續(xù)完善國有企業(yè)的員工分配制度。并組織開展 “ 五送一推廣 ” 活動支持春耕備耕， “ 五送 ” 即在農(nóng)戶中開展 “ 送政策、送信息、送農(nóng)資、送訂單、送定金 ” 服務(wù)活動，“ 一推廣 ” 是向規(guī)模種糧大戶推廣 XX 縣區(qū)種糧大戶傅獻(xiàn)軍承包耕地的經(jīng)驗和做法，拓展承包耕地農(nóng)民的視野，探索適應(yīng)土地承包新模式，培養(yǎng)造就一批新的規(guī)模種植大戶，提高種糧效益；二是宣傳發(fā)動到位。我們利用電視、廣播、走家串戶等宣傳形式，把 糧食購銷政策交給群眾，做到家喻戶曉，并將糧食購銷政策、大田栽培技術(shù)等印制成 糧農(nóng)連心卡 ” 發(fā)放到種糧農(nóng)民；三是政策執(zhí)行到位。國有企業(yè)實行經(jīng)濟效益與員工工資總額相掛鉤，按照責(zé)任分工、崗位及工作業(yè)務(wù)量等對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行量化考核分配。在原有基礎(chǔ)上，對管理制度進(jìn)行補充完善。我們以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn) 真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《 XX 省懲治和預(yù)防腐敗體系實施意見》和有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一部署、分類指導(dǎo)，突出重點、穩(wěn)步推進(jìn)。加強省際間糧 第 7 頁 共 8 頁 食購銷合作，年內(nèi)要在糧食主產(chǎn)區(qū)建立相對穩(wěn)定的糧食訂單生產(chǎn)基地 1－ 2 個，基地規(guī)模達(dá)到 1 萬畝以上；年內(nèi)組織采購市外糧食不小于 5 萬噸，銷售糧食 5 萬噸，完成市外糧食銷售收入 7500萬元，掌握充足的糧源，繼續(xù)為省內(nèi)外用糧企業(yè)采購儲備糧源。按照市委市政府的統(tǒng)一部署，整治商業(yè)賄賂行為，繼續(xù)抓好機關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以優(yōu)良的工作業(yè)績和飽滿的工作熱情，重塑糧食部門的新形象，使糧食工作再上一個新臺階。加強對糧食企 第 8 頁 共 8
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