4糧食局上半年改革工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 10 頁 共 10 頁 六是推進學習實踐。 五是加強政策宣傳。公務(wù)員之家： 二是加強項目服務(wù)。 在分析檢查階段，堅持把學習貫穿于活動始終，確立 “ 對外嚴謹、對內(nèi)嚴格、對事嚴肅、對人嚴明 ” 的糧食形象，號召全體干部職工以 “ 為耕者謀利、為食者造福 ” 為己任，用高度統(tǒng)一的思想認識凝聚糧食工作科學發(fā)展的動力。圍繞 “ 黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾 得實惠 ” 的總要求和 “ 搶抓項目爭后勁、科學發(fā)展上水平、同心共建金 ” 的實踐主題，組織全體機關(guān)干部集中學習 20 個學時，分散自學 50 個學時，對不能參加集中學習的離退休老黨員、離職機關(guān)干部送資料送筆記送精神上門，每個學員上交學習心得兩篇、學習筆記 1 萬字以上。在基礎(chǔ)設(shè)施上，投資 300 萬元，完成了部分倉庫、廠房的維修改造和廠區(qū)內(nèi)一部分道路建設(shè)。目前，廠區(qū)內(nèi)道路建設(shè)已基本完工，污水處理廠建設(shè)完成，主體生產(chǎn)設(shè)備采購?fù)戤叄磳⑦M入主體車間建設(shè)。在服務(wù)招商引資項目上，我們按照市委市政府的統(tǒng)一安排部署，成立三個專班，明確駐企專干，全力服務(wù)麗源化工、神舟紡織、天頤油脂三個重點稅源企業(yè)。按照 “ 有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底 ” 的原則，對轄區(qū)內(nèi)的國有糧食購銷企業(yè)、糧食儲備庫的糧食庫存情況和有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計帳目，及重點非國有企業(yè)云達米業(yè)公司、綠秀米業(yè)公司執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度等情況進行了全面清查。按照全省統(tǒng)一安排，我市于 6 月 1 日正式啟動小麥最低收購價，在全市定點 10 家國有糧食購銷企業(yè)按政策敞開收購農(nóng)民交售的小麥，堅持不 限收、不拒收，現(xiàn)金結(jié)算、不打白條，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)先群眾，堅持讓廣大農(nóng)民群眾感受到政策實惠。在進行中心糧庫建設(shè)的同時，我們積極向省糧食局申報項目資料，爭取建庫政策支持，爭取省糧食局投資補助資金 100 萬元，目前已基本落實。 一、建設(shè)中心糧庫，提升整體實力。一是針對今年我市油 菜籽單產(chǎn)減少，前期市場收購價格明顯偏低，嚴重影響農(nóng)民增收的嚴峻形勢，一方面及早調(diào)查研究，用專題報告形式向市委、市政府反映情況，引起領(lǐng)導(dǎo)重視，另一方面積極主動跑省糧食局、中儲糧湖北分公司等單位爭取收購政策，爭取政策性收購定點，為維護種糧農(nóng)民利益，增強油脂加工企業(yè)競爭力爭得了政策保障。截止 6 月 26 日， 10 家糧食收購企業(yè)已收購小麥 10690 噸，約占全市小麥總產(chǎn)量的 40%。分別儲存在 5 家單位的 21 個貨位點。協(xié)助企業(yè)辦理新征土地 40 畝已全部交付企業(yè)使用。在服務(wù)神舟紡織項目上，我們始終堅持每周一個問候電話、每月一次現(xiàn)場走訪、每年一次聯(lián)誼活動，及時掌握企業(yè)經(jīng)
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