4目標責任承諾管理總結(jié)表彰大會致辭(存儲版)
【正文】 項工作落實；各負責部門領(lǐng)導始終堅持戰(zhàn)斗在第一線，付 第 12 頁 共 16 頁 出了艱辛努力。這次籌辦工作，充分體現(xiàn)了認真負責和部門協(xié)作精神。一天之際在于晨，一年之際在于春。要把招商引資作為 “ 要務(wù)之要務(wù)，重點之重點 ” 來抓。抓招商引資不能僅靠縣四個班子主要領(lǐng)導，其他縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導都要出去跑。我想，這些工作的專題推進組應(yīng)該認真對照、尋找差距，進一步增強責任感和緊迫感，按照年初的工作計劃，科學統(tǒng)籌，強化措施，精心組織，找準工作切入點和突破口，全力加以推進，近期，縣委將聽取各推進組的情況匯報，確保圓滿完成既定的工 第 16 頁 共 16 頁 作任務(wù)目標 ，年底向縣委、向全縣人民群眾交上一份滿意的答卷。要深入細致的做好思想政治工作，引導廣大群眾通過正常的渠道、運用合法的形式 來表達利益訴求、解決實際問題，維護好安定團結(jié)的大好局面，為和諧 *建設(shè)奠定更加堅實的基礎(chǔ)?？梢哉f，這 12 項重點工作絕大多數(shù)都做到了起步早、行動快，按照《方案》有條不紊地推進。今天的大會上，目標考核的優(yōu)秀單位很多，我們只獎勵了烏鴉泡鎮(zhèn)和糧食局，原因就是他 第 15 頁 共 16 頁 們完成了招商引資任務(wù)，而其他單位只能一票否決。 第二，要全力抓好招商引資和項目建設(shè)。這次視察籌辦工作取得成功，把 *的棚戶區(qū)、泥草房改造工作推向了一個新的起點，也對各項工作提出了新的要求， 我們只有著眼長遠，乘勢而上，付出更大的努力，才能鞏固和擴大工作成果，不斷加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，不負上級組織的期望和全縣人民的重托。從籌辦工 作的總方案，到各個工作組的方案，都精心籌劃，精益求精，最終形成了嚴謹細致的完備的方案體系，大到視察路線、現(xiàn)場的整體安排，小到現(xiàn)場的拆扒、停車場的標牌，主會場的一個麥克風、一個桌牌，就餐的一瓶水、一道菜，都做了細致安排，確保了籌備工作的高質(zhì)量、高水平?？偨Y(jié)這次籌備工作，主要有以下幾個特點： 一是領(lǐng)導重視，要求嚴格。由縣旅游局牽頭的現(xiàn)場解說組，精挑細選了解說員，集中進行培訓，多次進行實地演練，解說詞與現(xiàn)場路線吻合協(xié)調(diào)，高水平的完成了現(xiàn)場解說工作任務(wù)。這里我想給與會的各位 “ 一把手 ” 提個醒，對于目標考核工作，年終只看結(jié)果，不問過程；只看排名，不講客觀。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該通報的通報，該處理的處理。困難踩在腳下，你就在困難上面；困難頂在頭上，你就被壓在困難下面。對上爭取， 第 8 頁 共 16 頁 對外開放，這個很重要。 三是必須要在全市、全省敢爭創(chuàng)一流。今天我之所以要強調(diào)執(zhí)行力問題，是因為執(zhí)行不力的情況在 *的確存在。凡是有激情的領(lǐng)導干部，都會萌生強烈的責任感，都會激發(fā)奮發(fā)有為、迎難而上的精神狀態(tài)。 三、強化措施，確保全縣目標承諾管理工作順利推進 要繼續(xù)搞好目標承諾管理工作，必須認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善各項機制，采取堅決有力的措施。三是本本主義。特別是賭博之風，相當嚴重，有一些干部參與了賭博活動，在社會上造 成極壞影響。 作風問題。在目標管理工作中堅持既突出重點，又兼顧一般的原則，適當加大了經(jīng)濟工作量化考核分值，合理調(diào)整了目標考核中經(jīng)濟發(fā)展和各項社會事業(yè)的分值，提高了招商引資、融資、重點項目、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等重點工作的比重，使目標管理考核工作與經(jīng)濟社會發(fā)展貼得更緊、更實。特別是去年縣委、縣政府召開了隆重的目標管理考核表彰大會，拿出 60 萬元，對 2024 年度目標管理考核工作中評選出來的先進集體、先進個人進行了表彰獎勵。縣委、縣政府在確定了經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路、工作重點和總體部署后，通過目標管理，把各項重要決策、工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的可操作、可監(jiān)控、可考核的管理指標，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門明確任務(wù)、各司其職、各盡其責，有效解決了上熱下冷、上活下死的弊病。實施目標管理，提高了縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府的執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平。在目標管理考核工作中，注重發(fā)揮好 激勵機制的作用，不斷加大了獎優(yōu)罰劣力度，既及時準確地進行了目標獎懲，又充分調(diào)動了廣大干部群眾的積極性。 第五，實施目標管理，提高了行政效能。比如在招商引資工作上、在城鎮(zhèn)拆遷工作上，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導都存在著畏難情緒、等靠思想嚴重的問題，致使效果不理想。生活作風不檢點，玩心過盛，吃喝風、賭博風屢禁不止，大操大辦、鋪張浪費的現(xiàn)象時有發(fā)生。有的精神不振作，思路沒新意，做事不在意，對本人、本部門有利的事就去辦，無利的事就想方設(shè)法推出去或拖
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