4目標(biāo)責(zé)任承諾管理總結(jié)表彰大會(huì)致辭-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 有大氣魄，小縣也有大作為的雄心壯志。激勵(lì)機(jī)制的充分發(fā)揮，在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，激發(fā)了廣大干部群眾加快發(fā)展、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)和能力，在全社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。嚴(yán)格兌現(xiàn)目標(biāo)管理的獎(jiǎng)懲，重新定位了干部評(píng)價(jià)的價(jià)值導(dǎo)向，有效治理了干部隊(duì)伍的軟、懶、散等現(xiàn)象，樹(shù)立起了能者上、庸者下的用人導(dǎo)向，使實(shí)績(jī)突出的干部脫穎而出，無(wú)所作為的干部沒(méi)有了市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高了目標(biāo)考核的針對(duì)性，按照考核顯導(dǎo)向、考核增動(dòng)力、考核出壓力的要求，將事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展全局的各類目標(biāo)全部量化，真正發(fā)揮了目標(biāo)管理考核工作的導(dǎo)向和促進(jìn)作用。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)當(dāng)前加快發(fā)展的緊迫形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，責(zé)任心不強(qiáng)，不知道自己肩上的擔(dān)子有多重，心里沒(méi)數(shù)，缺少對(duì)工作起碼的責(zé)任感和緊迫感。一是作風(fēng)不扎實(shí)。三是對(duì)自身要求不嚴(yán)。 抓落實(shí)問(wèn)題。二是本位主義。唯上、唯書、不唯實(shí)，缺乏實(shí)事求是、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的意識(shí)，上面怎么說(shuō) ，我就怎么做，上面不說(shuō)，我就不做，造成工作被動(dòng)。這些問(wèn)題雖然只是個(gè)別現(xiàn)象，但絕不可小視。措施得力，目標(biāo)任務(wù)就 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 能完成，措施不得力，一切都是空談。一般人可能認(rèn)為，成功只需要一個(gè)聰明的腦袋，但事實(shí) 上，對(duì)于大多數(shù)成功者來(lái)講，聰明并不是第一位的，更重要的是激情。相比之下，我們的一些干部，在工作中縮手縮腳，萎靡不振，這種精神狀態(tài)不可能干成大事業(yè)。要知道自己是干什么的，要知道自己肩上的擔(dān)子有多重。沒(méi)有好的執(zhí)行，再好的決策部署也沒(méi)用；沒(méi)有堅(jiān)決的貫徹落實(shí)，再鮮明的奮斗目標(biāo)也是空中 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 樓閣?，F(xiàn)在我們不缺思想家，缺的是實(shí)干家。心理學(xué)有一個(gè)著名的概念，叫 “ 貴一賤多 ” ，說(shuō)的是人們往往只關(guān)注第一，比如珠穆朗瑪峰是世界第一高峰，大家都知道，但世界第二、第三高峰在哪里，絕大部 分人都不知道；奧運(yùn)冠軍劉翔一夜成名，但與劉翔同臺(tái)競(jìng)技的第二、第三名，有幾個(gè)記得呢。有些同志仍然是老爺作風(fēng)，只想別人來(lái)求他，以致喪失了許多機(jī)遇。向上爭(zhēng)取，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，實(shí)際上是對(duì)*人民負(fù)責(zé)，你不能創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，就是對(duì) *人民不負(fù)責(zé)，縣委、縣政府也不會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)的。各單位、各部門的 “ 一把手 ” 要切實(shí)承擔(dān)起目標(biāo)管理第一責(zé)任人的責(zé)任，絕不能害怕困難，回避矛盾。干好任何一件工作，都必須有勇氣、有信心。抓督查的關(guān)鍵是要敢于碰硬 。對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和督查，督促后進(jìn)變先進(jìn)。對(duì)考評(píng)結(jié)果，我們不僅要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，還要與干部的使用掛鉤，使目標(biāo)管理的效用最大化。希望各單位、 各部門的 “ 一把手 ” 切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在這次視察現(xiàn)場(chǎng)的籌辦工作中，全縣各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部 群眾以強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)傾情投入，忘我工作，付出了辛勤的汗水和心血。由縣交通局、縣交警隊(duì)、縣運(yùn)管站牽頭的交通秩序組，全員上崗，對(duì) XX 縣區(qū)和會(huì)議行車路段進(jìn)行了集中整頓，強(qiáng)化渡運(yùn)安全，確保了會(huì)議視察安全、有序、順利進(jìn)行。同時(shí)，全縣 40 多個(gè)縣直部門全員上陣，死看死守，維持秩序，為這次現(xiàn)場(chǎng)視察做出了積極努力。各組分管縣領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這次活動(dòng)都非常重視。建立了 “ 總體策劃、分工負(fù)責(zé) ”的工作機(jī)制。 四是組織有力，協(xié)調(diào)一致?？h委辦、縣政府辦、縣建設(shè)局、縣農(nóng)委、縣 機(jī)關(guān)局密切配合，縣委宣傳部、組織部以及濃河鎮(zhèn)、富林鄉(xiāng)、 *鎮(zhèn)、交通、公安、信訪、衛(wèi)生、廣電等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調(diào)一致，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)了高度的責(zé) 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 任心、良好的敬業(yè)精神和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性。 五、全力以赴，做好當(dāng)前工作 第一，要全力抓好春耕生產(chǎn)。但是，我們決不能因此而麻痹大意，掉以輕心，農(nóng)田用水大頭還在后面。一個(gè)地方的發(fā)展，除了要利用存 量持續(xù)增長(zhǎng)外，關(guān)鍵是要抓好增量，而增量主要靠招商引資?？h委、縣政府把今年確定為招商引資年，但從前幾個(gè)月的情況看，成效不理想。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中體現(xiàn)攻堅(jiān)克難、大膽突破的精神，把心思和精力 放在招商引資和項(xiàng)目上，把力量和智慧用在招商引資和項(xiàng)目上，把拼勁和干勁壓在招商引資和項(xiàng)目上，推動(dòng)開(kāi)放活縣戰(zhàn)略更加深入、更加有力地推進(jìn)下去，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。我們各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部都要躬身入局，落實(shí)責(zé)任，帶頭招商引資，盡快在全縣上下形成你追我趕、熱氣騰騰的招商引資新局面。但也有個(gè)別的重點(diǎn)工作還存在動(dòng)作遲緩、推進(jìn)不快等問(wèn)題。沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，什么事情也干不成。
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