4毛塔項(xiàng)目部某年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)人員，滿足項(xiàng)目需要。 ，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。 。 準(zhǔn)確做好材料預(yù)算 材料預(yù)算對(duì)于施工的重要性不言而喻，現(xiàn)階段的材料預(yù)算主要是指鋼結(jié)構(gòu)、地下管道和電氣材料，好的材料預(yù)算要做到兩點(diǎn)，一是準(zhǔn)確，二是及時(shí)，只有準(zhǔn)確才能施工順暢，避免人為的誤工，只有及時(shí)也才能保證施工開工的順暢 。烘干室內(nèi)焊材按規(guī) 范要求分類擺放，標(biāo)示管理；烘干室內(nèi)烘干箱、恒溫箱、溫度計(jì)、濕度計(jì)、除濕機(jī)等設(shè)備配備齊全；烘干箱和恒溫箱內(nèi)各類焊條分類擺放整齊，掛牌標(biāo)示；焊材 第 18 頁 共 19 頁 發(fā)放和回收記錄詳細(xì)完整。向分包隊(duì)伍講解施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)，以此提高分包商的施工水平。 加強(qiáng)分包商質(zhì)量管理 隨著新疆工程項(xiàng)目部施工任務(wù)的不斷增加，分包隊(duì)伍也不斷增加，針對(duì)這一特點(diǎn)，項(xiàng)目部將 ? 質(zhì)量月 ? 活動(dòng)開展到分包商的質(zhì)量管理上，組織由各分包商質(zhì)量管理人員及項(xiàng)目部質(zhì)安部人員組成的檢查小組，每周對(duì)各分包工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng) 比，檢查工作中發(fā)現(xiàn)，施工組對(duì)過程中出現(xiàn)錯(cuò)邊現(xiàn)象、電弧劃傷母材、焊疤飛濺打磨不及時(shí)，焊縫焊肉超高超寬，焊縫咬邊等質(zhì)量隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期改正。共驗(yàn)收鋼材 2300 多噸，地下管道 20240 多米，檢查出銹蝕嚴(yán)重的鋼結(jié)構(gòu) 10 噸左右，已退貨生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。 落實(shí)質(zhì)量控制措施杜絕質(zhì)量通病 針對(duì)本工程的特點(diǎn)宣傳教育各專業(yè)的施工質(zhì)量通病及其預(yù)防措施，使得每個(gè)施工人員都對(duì)其專業(yè)的質(zhì)量通病有一個(gè)清醒地認(rèn)識(shí)，做到重點(diǎn)防治。 ，不斷提高。 ，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。 層進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目部明確考核指標(biāo)，加強(qiáng)活動(dòng)期間的檢查考核，各級(jí)檢查人員要提高工作效率，對(duì)涉及安全的問題無論大小，必須及時(shí)進(jìn)行處置和處理，確保問題不滯留、隱患不過夜。各架子隊(duì)在活動(dòng)期間至少召開一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，找影響質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題，提出對(duì)我項(xiàng)目部存在的質(zhì)量頑 癥的針對(duì)性、實(shí)時(shí)性建議。 （ 2）在項(xiàng)目部辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅，并在項(xiàng)目部及各架子隊(duì) led 顯示屏上顯示 ? 質(zhì)量月 ? 宣傳標(biāo)語，質(zhì)量圖片攝影，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。按照焊接、建筑、鍋爐等專業(yè)下發(fā)質(zhì)量整改單 3 份。每月評(píng)選出的 tqc 之星和 tqc 先進(jìn)單位的代表，項(xiàng)目部發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和組織 tqc 之星到廈門等風(fēng)景區(qū)旅游。項(xiàng)目部為了確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)和總結(jié)其他工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出湄洲灣項(xiàng)目部的質(zhì)量管理特色，樹立品牌。比如清水混凝土樣板，建筑分公司在主廠房 a 排外施工的清水混凝土樣板，包括梁柱板和鋼次梁安裝，清水混凝土樣板拆模后，受到監(jiān)理和總包的一致好評(píng)。 開展質(zhì)量月征文活動(dòng)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)。最鮮明的例子就是 ‘ 博蓋質(zhì)量 39。這也充分說明了成熟的施工工藝才是工程質(zhì)量的保證。 通過對(duì)近幾年 ‘ 質(zhì)量月 39。并制定新入場(chǎng)毛方工人的培訓(xùn)上崗制度。從材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)材 料保管、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械運(yùn) 第 2 頁 共 19 頁 行情況、現(xiàn)場(chǎng)施工工藝等方面挖掘質(zhì)量缺陷的源頭，尋找質(zhì)量通病的病因，并提出解決質(zhì)量問題的辦法，加強(qiáng)過程質(zhì)量監(jiān)督，完善質(zhì)量管理制度，讓質(zhì)量缺陷消除在萌芽中，決不讓上道工序的質(zhì)量毛病帶入到下道工序中。讓質(zhì)量走入每一個(gè)毛塔項(xiàng)目部員工的心。的 ‘ 質(zhì)量月 39?；顒?dòng)通知，作為身處毛里塔尼亞的海外項(xiàng)目部，中交一航局四公司毛塔項(xiàng)目經(jīng)理部深感習(xí)近平主席 ‘ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 39。在阿 提公路工地現(xiàn)場(chǎng)，懸掛醒目的活動(dòng)主題標(biāo)語，組織項(xiàng)目部翻譯人員編寫法文版 ‘ 質(zhì)量月 39。由項(xiàng)目總工牽頭，施工、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)聯(lián)合編寫 ‘ 阿 提公路三標(biāo)段技術(shù)規(guī)格書學(xué)習(xí)手冊(cè) 39。不懼怕 ‘ 家丑 39。通過對(duì)質(zhì)量管理制度的完善，把質(zhì)量責(zé)任具體到班組具體到人，讓全員都參與到了質(zhì)量管理之中來?；顒?dòng)成功邀請(qǐng)監(jiān)理公司參與其中共同解決工程中遇到的質(zhì)量問題，得到了監(jiān)理公司的高度贊賞，也獲得了 第 4 頁 共 19 頁 監(jiān)理公司更高的信任。的形象，項(xiàng)目部必須不斷改善質(zhì)量管理制度，始終狠抓質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，向質(zhì)量要品牌，真正做到中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變，那就是 ‘ 追求卓越質(zhì)量誠(chéng)信鑄就品牌 39。 1 開展質(zhì)量專題活動(dòng)。 三、加強(qiáng)過程控制 推動(dòng)管理創(chuàng)新 國(guó)投湄洲灣第二發(fā)電廠 21000mw 機(jī)組工程是山東電力咨 第 7 頁 共 19 頁 詢?cè)河邢薰究偝邪?，?xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：施工質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì) 2 與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求。第二，主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)、外露設(shè)備
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1