質(zhì)量月活動總結(jié)大會策劃(存儲版)
【正文】 教育，結(jié)合期末考試，加強考風(fēng)考紀(jì)教育，寫出考試誠信書。同時加強考風(fēng)考紀(jì)教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。通過國旗下講話，激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠信，爭做文明學(xué)生。：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇6080道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。質(zhì)量知識搶答優(yōu)勝獎1名（團體獎）優(yōu)勝獎狀+400元禮物人氣獎1名（團體獎）根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定六、經(jīng)費預(yù)算整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標(biāo)控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。b．質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常c．生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于 ：、?；顒又黝}：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄**輝煌。二是教師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動，落實目標(biāo)要求，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競賽活動，將活動與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評選結(jié)合起來。吸煙問題，早戀行為。2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。有獎質(zhì)量征文競賽活動從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇6080道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%?；顒又黝}：活動時間：2017年9月活動對象：公司全體員工一、宣傳動員質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。，進行改善活動，由活動小組督促、指導(dǎo)。，做好記錄；加強巡檢力度。，杜絕雜質(zhì)現(xiàn)象，合格率達到100%。，合格率達到100%。，原公差范圍為177。177。，并印制下發(fā)各生產(chǎn)車間(三)活動步驟，主題選定，原因分析，執(zhí)行計劃提出、驗證、評審，加以統(tǒng)計（四）活動指標(biāo)各車間產(chǎn)品質(zhì)量要求按照公司規(guī)定的各車間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點改善以下產(chǎn)品質(zhì)量問題：：，提高質(zhì)量意識，對產(chǎn)品外觀的不良能正確區(qū)分和篩選。重點考核項目：橡膠品質(zhì)改善、沖壓件品質(zhì)改善組織部門：質(zhì)量部、生產(chǎn)技術(shù)部一、活動定位此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快”的宗旨進行。需離開會場時請注意不要打擾其他人及影響會議進程。（三）、活動后期：人事行政科負(fù)責(zé)整理會場。徐云負(fù)責(zé)大會拍照工作。徐超、袁晨、羅成明負(fù)責(zé)會議場地的布置包括懸掛會議條幅、調(diào)試投影、音箱等工作，于9月29日13：00前完成。馬經(jīng)理宣布本次會議結(jié)束。會場保持安靜，手機調(diào)成振動或靜音?；顒臃桨妇唧w如下：主題：全員行動，提高質(zhì)量活動時間: 8月1日8月31日參與部門：、硫化車間、沖壓車間、：橡膠系統(tǒng)各部門、沖壓系統(tǒng)各部門。：8月1日8月7日由車間主任培訓(xùn)：8月1日8月7日由車間負(fù)責(zé)人培訓(xùn)：8月1日8月7日由車間主任和班長培訓(xùn)（二）理論知識，并印制下發(fā)各生產(chǎn)車間。，原公差范圍為177。，產(chǎn)品合格率達到97%.%。，產(chǎn)品合格率為97%。，產(chǎn)品合格率達到95%。，評審小組現(xiàn)場對操作技能進行打分，作為考評的依據(jù)。七、活動進程（引起員工足夠重視），公司領(lǐng)導(dǎo)講話，正式公布活動開始。為
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