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3建筑質(zhì)量月活動總結(存儲版)

2025-08-19 20:40上一頁面

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【正文】 的領導下 ,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關情況總結如下: ,精心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動, 2024 年 9 月 10 日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。 二、成立活動領導小組 組長: xxx 副組長: xxx 組員: xxx 三、活動實施情況 ( 1)、大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。 四、活動取得成效 本次 “ 質(zhì)量月 ” 活動已經(jīng)圓滿結束,通過本次 “ 質(zhì)量月 ” 活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場 ,質(zhì)量 第 5 頁 共 8 頁 就是效益,質(zhì)量是每個人的責任,只有質(zhì)量才能保進度;只有 “ 一次干對、一次干好 ” 才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、思想?yún)R報專題顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。開展了以 “ 建設質(zhì)量強企提升質(zhì)量效益 ” 為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。要以質(zhì)量月活動為契機,營造 “ 人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì) 量 ” 的氛圍。 ( 2)、完善質(zhì)量 管理資料 ( 3)、嚴格施工過程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度、隱蔽工程驗收及工序 交接制度、檢試驗認可制度。 第 1 頁 共
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