4某年行政人事部工作總結范文及某年工作計劃(存儲版)
【正文】 進一步完善公司督查流程和制度，擴大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規(guī)范要求。 ⑷ 加強制度學習，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門成為一個守紀律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊。 ⑶ 與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況，關愛、幫助和團結每一位成員。堅決執(zhí)行考勤紀律制度，及時處罰違紀職員。 ⑴xx 年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低 30%。 ⑵xx 年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。 第 10 頁 共 12 頁 ⑷ 根據(jù)考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。 ⑸ 對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。 ，構建培訓體系。使職責清晰，責任明確。 ，檢查力度還需加強。 二、工作中存在的不足 ，仍需要得到簡化優(yōu)化。 公司 xx 年 8 月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。 按照公司規(guī)范管理要求，本部門成立檔案室。 ⑶ 基層員工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)學習，并要求培訓后及時總結，及時考核，使學習培訓機制連貫性，長期性，持續(xù)性。 、撫州招聘網(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加東華理工學院人才招聘會，對宣傳和推廣融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。 一、 xx 年度工作總結 機構、制度建設 ⑴ 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長要求， xx 年 7 月份，在公司原有的組織體系基礎上，設置了新的公司組織機構。 ⑵ 設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責。招聘專員從信息發(fā)布、篩 選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。 ⑷ 針對今年新入職員工較多，本部門開展 新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。膳食委員會按照委員會職責，定期檢查食堂飯 菜質(zhì)量及衛(wèi)生安全標準，定期召開會議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求食堂做出整改。 根據(jù)公司考勤管理制度，嚴格執(zhí)行考勤紀律。督查工作對促進公司規(guī)范發(fā)展起到了一定的作用。 ，人員編制不太合理，某些部 第 7 頁 共 12 頁 門人員超編現(xiàn)象較為突出。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招
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