7行政人事部某年度工作計(jì)劃范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。 具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。 推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。并做好離職調(diào)查。 規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。 點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多行政人事部2017年度工作計(jì)劃范文 第9頁(yè) 共9頁(yè)。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。 對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。 具體實(shí)施時(shí)間xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門(mén)深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門(mén)制定績(jī)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。 建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。xx年12月至xx年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門(mén)主管討論確定。 行政人事部2017年度工作計(jì)劃范文 （二）為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。行政人事部XX年度工作計(jì)劃范文 行政人事部2017年度工作計(jì)劃范文 （一）為切實(shí)配合2017年公司盤(pán)算的順利履行，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)2017年公司行政部工作做出如下分解： 一、深刻績(jī)效考察成果 通過(guò)2017年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及舉動(dòng)轉(zhuǎn)變正在逐步改良，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話，本部門(mén)在2014年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維，增強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。管理水平依然不高，要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病，始終進(jìn)行自我否定，少談話多做事
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