4某年網(wǎng)格員工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 規(guī)勸提醒告知和業(yè)主 qq 群宣傳告知等動態(tài)渠道，二是開展一系列群眾活動來增強群眾對社區(qū)的認(rèn)同感，進而形成榮譽感。使社區(qū) 工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會服務(wù)和發(fā)展的需要。 二、劃分網(wǎng)格，責(zé)任落實 按照區(qū)域相當(dāng)任務(wù)相適應(yīng)，建立起條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎(chǔ)，以人為本，關(guān)注民生，方便管理，界線清楚的要求。社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等。 建立愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理年度計劃，確立辦公場所，建立一 第 12 頁 共 15 頁 站四中心，網(wǎng)格化管理各項制度上墻，設(shè)立固定辦公室，標(biāo)牌上門。在此次網(wǎng)格化管理摸底登記工作中，我社區(qū)共有流動人口 3000 人，外縣流入703 人，陪讀 684 人，經(jīng)商務(wù)工 1254 人，其他 359 人。 嚴(yán)格落實流動人口登記、 辦證制度。 六、逐步完善，長態(tài)管理 第 15 頁 共 15 頁 要逐步強化網(wǎng)格化管理以下五種功能。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù) 。 網(wǎng)格化管理對于我們 是一項新的工作，我們將認(rèn)真落實，使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化，規(guī)范化，制度化，真正達到全面推進社會創(chuàng)新管理的新臺階。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源，善于整合利用 。信息欄詳細(xì)注明了轄區(qū)內(nèi)每幢樓、每套房屋所在位置及每戶家庭、每個人詳細(xì)信息。充分發(fā)揮房管站的作用，加強對流動人口的管理，使廣大干部群眾共同參與到對流動人口管理服務(wù)工作中來。 到目前 3 月 10 日為止，全社區(qū) 14 個網(wǎng)格（實際居住 10 個網(wǎng)格），登記住戶 4686 戶，總?cè)丝?16074 人，其中常住居民 9074人，流入 3000 人，掛戶 4000 人通過入戶采集 工作摸清了家底。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)。 三、強化管理，建立制度 愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組實行人員、職能、任務(wù)三落實。網(wǎng)格員 兩委成員劃分了網(wǎng)格化管理責(zé)任片，吳邦尤同志負(fù)責(zé)建新片、張伏宏同志負(fù)責(zé)站前片，吳昌明同志負(fù)責(zé)愛和片、張詩桂同志負(fù)責(zé)消防李灣片、劉瓊同志負(fù)責(zé)人民片。 2024 年網(wǎng)格員工作總結(jié)篇三一、加大宣傳，成立組織 以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理、秩序管理、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持，促進社區(qū)管理上臺階 。充分調(diào)動樓道長、物業(yè)管理人員的積極性，制定了各類考核制度，對樓道長的工作實行百分考核，將樓道長的工資與職責(zé)掛鉤，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎勵，利用制度保證責(zé)任的落實，樓道長要敢于管理，不推諉，不扯皮，能夠解決的問題絕不托延。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對蓬苑社區(qū)的特殊情況，樓道長的工作不可能局限于純粹 聯(lián)系、匯報工作，但在實際工作中并沒有把三人的具體職責(zé)明確出來，沒有充分調(diào)動樓道長的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶，同時，樓道長對社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問題的能力不夠。我們調(diào)解充實了夜間巡邏小分隊、樓道看護隊等群防群治隊伍，分塊分批進行網(wǎng)格巡邏。 第 5 頁 共 15 頁 環(huán)境衛(wèi)生有進步。 管理人員責(zé)任化。在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強化服務(wù)功能，改進社 區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。 二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。 六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等 第 2 頁 共 15 頁 下沉力量 ，并在年底前制作展示櫥窗。對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)。 第 1 頁 共 15 頁
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