【正文】 劉玉英（新園社區(qū)協(xié)管員） 王堯（新園社區(qū)協(xié)管員） 夏麗娟（新園社區(qū)協(xié)管員） 周倩（新園社區(qū)協(xié)管員） 劉珊（新園社區(qū)協(xié)管員） 娜依（新園社區(qū)協(xié)管員） 第 10 頁 共 22 頁 蘆江（新園社區(qū)協(xié)管員） 四、實施目標(biāo) 目標(biāo)：把出租房屋、企業(yè)、流動人口、等重點部位 管理好。堅持正確的輿論導(dǎo)向，加大宣傳力度，痛過多渠道、宣傳教育工作，動員廣大居民積極支持參與 “ 單位化 ”“ 網(wǎng)格化 ”“ 責(zé)任化 ” 管理服務(wù)，提高維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定的自覺性。 同行 ” 服務(wù) 隊，社區(qū)共組織成立了 4 支互助隊，圍繞居民的各種需求，全面展開互幫互助行動。以方便社區(qū)工作人員第一時間解決問題，更好的為民服務(wù)。網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。 （三）勞動保障。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)孕情及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。 網(wǎng)格員主要工作計劃 （二） 第 16 頁 共 22 頁 網(wǎng)格員個人工作總結(jié) 20**年 11 月 10 日，我幸運地來到車城西路社區(qū)，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近 1 年的時間過去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。 網(wǎng)格員日常工作以 “ 社區(qū) e 通 ” 為依托，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下，以 “ 三實信息 ” 為基礎(chǔ)，對網(wǎng)格內(nèi)房屋、門牌、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行 采集上報。 接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。心得體會通過大半年的工作，我對網(wǎng)格員有了一個全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每 第 19 頁 共 22 頁 一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點和落腳點。依據(jù)地理分布和常住人 口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。 街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反映的問題和意見。 三、工作步驟 合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系。 計劃生育協(xié)助第 5 網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進(jìn)行登記，對于1849 歲育齡婦女居住在我轄區(qū)內(nèi)的，進(jìn)行詢問和登記。 收集社情民意。 我們的職責(zé) 網(wǎng)格員按照 “ 一個一格、綜合履職 ” 的要求，主動負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人、房、物、事、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作能力在社區(qū)工作中，將會遇到各種各樣的困難，但我會努力地去克服，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn) “ 社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位 ” 的工作目標(biāo)；認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高工作能 力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書籍資料，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。 （五）計劃生育。在網(wǎng)格每天的日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時記載到工作日志并上報，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解。 第 14 頁 共 22 頁 20**年工作計劃如下 認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé) （一）信息采集。其次，如發(fā)現(xiàn)非本人的責(zé)任網(wǎng)格有問題，可以第一時間通知當(dāng)事責(zé)任網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。 具體做法如下： 建立 “ 社區(qū)與企業(yè) q 群聯(lián)系網(wǎng) ” 為進(jìn)一步做好轄區(qū) “ 單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化 ” 管理服務(wù)工作，各企業(yè)網(wǎng)格員利用 q 群聯(lián)系網(wǎng)，向社區(qū)反映最新情況，企業(yè)間也可互動聯(lián)系、互相監(jiān)督，也可促進(jìn)企業(yè)間相互合作企業(yè)范圍內(nèi)能解決的可自行解決，解決不了的可報社區(qū)網(wǎng)格，也可方便企業(yè)到社區(qū)辦理相關(guān)事務(wù)，社區(qū)工作人員能在第一時間做出相應(yīng)回應(yīng)及措施，達(dá)到對企業(yè)服務(wù)全方位、多角度的全面覆蓋。 以 5 個網(wǎng)格劃分為單位，做好出租房屋和流動人口的一戶一檔工作，成立房東協(xié)會、完善社區(qū)各項工 作臺帳，將 “ 單位化 ” 與 “ 網(wǎng)格化 ” 完美結(jié)合。社區(qū)有各類信息員 13 人，樓棟長 8 人，巡邏員 10 名，知名人士 1 人，社區(qū)工作人員 16 人，民警 2 人。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。 （三）勞動保障。將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息 第 5 頁 共 22 頁 資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。依據(jù)地 理分布和常住人口統(tǒng)計，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。格子內(nèi)里獨居老人有 3 位，在獲得家人允許的情況下推薦老人住敬老養(yǎng)老院得到妥善照顧?；谛畔⒉杉?、綜合治理、勞動保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理、食品安全這七大職能的工作要求下，在 8 號網(wǎng)格