【正文】 加強外來人口管理。 社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針 對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向群眾通報信息，與群眾互動交流。 總之，我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進街道各 第 6 頁 共 22 頁 項工作扎實、穩(wěn)步的提高。 第 三篇：第一網(wǎng)格工作計劃 2024 年第一網(wǎng)格工作計劃 “ 堅持依靠群眾，推進工作落實 ” ，在社區(qū)進行網(wǎng)格化管理以來，佳鑫社區(qū)第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅持以群眾為路線，本著“ 從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù) ” 的態(tài)度，服務(wù)于轄區(qū)各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。佳鑫社區(qū)第一網(wǎng)格共有12 名網(wǎng)格員組成，分別管理金鷺小區(qū)、別墅、哈贊其 XX 縣區(qū)域共計 20 棟樓、 28 戶別墅，共計 993 戶， XX 縣區(qū)域戶。在今年的工作中，第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)和指示精神，有序地開展工作，現(xiàn)將工作計劃如下： 認真履行網(wǎng)格員職責 （一）信息采集。網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。將重點放在小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底。第一時間采集到最新的信息，及時更新 e 通，對于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民，隨時關(guān)注居民，尤其是出租房的變動情況，做到一有變動就更改。對網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見搜集記錄在案，做到社情全摸清。 （二）綜合治理。在網(wǎng)格每天走訪入戶中，將居民所反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾 及時記錄并上報，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員 第 7 頁 共 22 頁 的協(xié)助下將矛盾進行調(diào)解。在走訪居民的過程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時的調(diào)解，將大事化小，小事化無。對網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進行登記，并拍照用 e 通將所有信息錄入上傳。 （三）勞動保障。在入戶核查過程中，同時對居民的工作及社保信息進行登記，并協(xié)助勞動保障干事錄入 e 通。對網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策。 （四）民政服務(wù)。對網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人，登記在案并不 定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿 65 周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動人員辦理居住證。 （五）計劃生育。協(xié)助計生干事統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)流動人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶過程中，發(fā)現(xiàn)新生兒及時上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費婦檢 .免費上環(huán)等計生惠民政策 認真學習，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項培訓活動，認真學習工作相關(guān)的各種知識，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服 從安排，盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶，為居民多辦好事、 第 8 頁 共 22 頁 辦實事，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國家的溫暖。 薩依巴格街道佳鑫社區(qū) 2024 年 9 月 24 日 第四篇：網(wǎng)格大聯(lián)動工作計劃大聯(lián)動網(wǎng)格化管理工作 實施計劃 為全面貫徹落實自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委、全力推進 “ 四知四清四掌握 ” 國家機制，創(chuàng)新社會管理，強化基層組織建設(shè)試點工作的要求，王家溝街道辦事處新園社區(qū)，針對 “ 企業(yè)眾多，分布較廣 ” 的區(qū)域特點，推行 “ 單位化、 網(wǎng)格化、責任化 ” 管理服務(wù)工作，根據(jù)街道的工作要求，現(xiàn)制定實施方案如下： 一、社區(qū)概況 新園社區(qū)位于王家溝轄區(qū)中科路 288 號，管轄范圍東起新油路，西至三十公頃紅綠燈，南起托克遜牧場，北到頭屯河公路，總面積 6 平方公里。 轄區(qū)內(nèi)共有企事業(yè)單位 50 家，各類商業(yè)網(wǎng)點 25 戶。居民樓7 棟，平房 28 棟。轄區(qū)總?cè)丝?270 戶 745 人，其中常住人口 234戶 647 人，流動人口 36 戶 98 人。社區(qū)有各類信息員 13 人，樓棟長 8 人，巡邏員 10 名，知名人士 1 人，社區(qū)工作人員 16 人，民警 2 人。 二、指導(dǎo) 思想和目標任務(wù) 進一步深化 “ 四知四清四掌握 ” 工作機制和維護穩(wěn)定、服務(wù) 第 9 頁 共 22 頁 群眾兩個機制，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，強化治本措施，突出重點、務(wù)實管用的基本原則，積極整合我社區(qū)各類有利資源，全面推行 “ 單位化、網(wǎng)格化、責任化 ” 服務(wù)管理工作，為社區(qū)居民提供更為便捷、細化服務(wù)，進一步提高社區(qū)黨組織維護穩(wěn)定和社會化服務(wù)水平，增強社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三、組織機構(gòu) 組長：龔相輝（新園社區(qū)書記兼主任） 副組長：薄魯紅（新園社區(qū)副主任） 史波（新園社區(qū)民警兼 社區(qū)副主任） 成員：達淑俊（新園社區(qū)干部） 艾力（新園社區(qū)干部） 李玫（新園社區(qū)協(xié)管員） 徐會英（新園社區(qū)協(xié)管員）