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正文內(nèi)容

4某年網(wǎng)格工作計(jì)劃3(完整版)

  

【正文】 城鄉(xiāng)居保參保登記表及資料進(jìn)一步進(jìn)行核實(shí)、整理和歸檔; 1 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 2024 年將繼續(xù)對(duì)網(wǎng)格內(nèi) 二婚情況進(jìn)行重點(diǎn)記錄。 二、網(wǎng)格七大職能細(xì)則 2024年的重點(diǎn)在原有的信息基礎(chǔ)上登記更新戶數(shù)人員變化、新生兒家庭、重點(diǎn)人群動(dòng)態(tài)、新婚夫妻對(duì)數(shù); 網(wǎng)格內(nèi)有一位關(guān)注人群,會(huì)對(duì)他進(jìn)行長(zhǎng)期關(guān)注,并及時(shí)上報(bào)。 2024 年 3 月 14 日 2 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 第二篇:網(wǎng)格化工作計(jì)劃網(wǎng)格化工作計(jì)劃 為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力,構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境,夯實(shí)基層基礎(chǔ),扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,鞏固黨的群眾基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變工作方式,根據(jù) 區(qū)委關(guān)于開(kāi)展 “ 網(wǎng)格化管理 ” 工作要求,現(xiàn)就鼓西街道 “ 社區(qū)網(wǎng)格化管理 ” 工作計(jì)劃如下: 一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),以建立健全為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的,以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體,以屬地化、社會(huì)化、信息化為前提,堅(jiān)持條塊結(jié)合,以塊為主,積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,行政管理更加有效,資源配置更加合理,黨群關(guān)系更加密切,社會(huì)更加和諧的工作目標(biāo),為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好 又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。 合理配備組團(tuán)人員,建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不穩(wěn)定因素,采取有針 對(duì)性的措施加以化解。佳鑫社區(qū)第一網(wǎng)格共有12 名網(wǎng)格員組成,分別管理金鷺小區(qū)、別墅、哈贊其 XX 縣區(qū)域共計(jì) 20 棟樓、 28 戶別墅,共計(jì) 993 戶, XX 縣區(qū)域戶。 (二)綜合治理。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人,登記在案并不 定期走訪。 薩依巴格街道佳鑫社區(qū) 2024 年 9 月 24 日 第四篇:網(wǎng)格大聯(lián)動(dòng)工作計(jì)劃大聯(lián)動(dòng)網(wǎng)格化管理工作 實(shí)施計(jì)劃 為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委、全力推進(jìn) “ 四知四清四掌握 ” 國(guó)家機(jī)制,創(chuàng)新社會(huì)管理,強(qiáng)化基層組織建設(shè)試點(diǎn)工作的要求,王家溝街道辦事處新園社區(qū),針對(duì) “ 企業(yè)眾多,分布較廣 ” 的區(qū)域特點(diǎn),推行 “ 單位化、 網(wǎng)格化、責(zé)任化 ” 管理服務(wù)工作,根據(jù)街道的工作要求,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下: 一、社區(qū)概況 新園社區(qū)位于王家溝轄區(qū)中科路 288 號(hào),管轄范圍東起新油路,西至三十公頃紅綠燈,南起托克遜牧場(chǎng),北到頭屯河公路,總面積 6 平方公里。 五、實(shí)施步驟 預(yù)計(jì)共分三個(gè)階段。 第三階段: 制定房東協(xié)會(huì)章程 、職責(zé)范圍。社區(qū)利用現(xiàn)有蔬菜店、醫(yī)療服務(wù)站、文體隊(duì)伍、聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)中心物業(yè),讓居民從原來(lái)的被動(dòng)性轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)性,積極參與響應(yīng)到社區(qū)服務(wù)中。在巡邏期間,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可先用個(gè)人手機(jī)進(jìn)行拍照取證,對(duì)于較嚴(yán)重情況,將信息反饋給值班人員,及時(shí)解決問(wèn)題。第一時(shí)間采集到最新的信息,及時(shí)更新 e 通,對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,做好相關(guān)的記錄。對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚,以便居民咨詢我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問(wèn)題。 (六)城市管理。通過(guò)半年多的工作,我獲益良多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下 一、政治思想方面我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),不斷更新自己的觀念,樹(shù)立以人為本的思想。網(wǎng)格員按照市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪,及時(shí)采集、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況。 三、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措,經(jīng) 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 過(guò)不斷學(xué)習(xí),逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),提升了自身素質(zhì)。通過(guò)大半年的工作,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,使我學(xué)到了不少知識(shí)。 調(diào)查摸清民情民意,建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系。 充分發(fā)揮 “ 網(wǎng)格化管理 ” 工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),以屬地管理為主,在外來(lái)人口集中的社區(qū)建立專門(mén)的外來(lái)人口網(wǎng)格,以街道、社區(qū)干部為核心,外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量,成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì);把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。 。 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不穩(wěn)定因素,采取有針對(duì) 性的措施加以化解。 合理配備組團(tuán)人員,建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)。 網(wǎng)格員主要工作計(jì)劃 (三) 網(wǎng)格化工作計(jì)劃為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力,構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境,夯實(shí)基層基礎(chǔ),扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,鞏固黨的群眾基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變工作方式,根據(jù)區(qū)委關(guān)于開(kāi)展 “ 網(wǎng)格化管理 ” 工作要求,現(xiàn)
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