4某年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃工作總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 眾家門口，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛好評。對于發(fā)現(xiàn)的問題，按要求及時(shí)整改，切實(shí)改進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，打造滿意在交醫(yī)服務(wù)品牌。 四、服務(wù)百姓健康，開展送愛下鄉(xiāng)義診活動(dòng) 9 月 18 日 19 日，我院組織專家醫(yī)療隊(duì)共 17 人，在徐洪玉副院長的帶領(lǐng)下，攜帶便攜式 b 超機(jī)、心電圖機(jī)、血糖儀、藥品和各類健康教育宣傳手冊等，趕赴 XX 市 XX 縣區(qū)老池峪、香山前和花果峪等村莊為當(dāng)?shù)厝罕娏x診。我院血栓科深入社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，先后舉辦了 5 次血栓病健康教育及社區(qū)義診活動(dòng)，接診 300 余人次、發(fā)放宣傳材料 300 余份，并與社區(qū)達(dá)成協(xié)議，每周固定時(shí)間派專家到社區(qū)義診。 二、 延伸服務(wù)舉措，改善患者就診感受 開發(fā)口服藥短信提醒系統(tǒng)，指導(dǎo)患者用藥。 進(jìn)一步改善 醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃工作總結(jié)范文 根據(jù)我院《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃工作方案》的要求， 第 5 頁 共 8 頁 自 2024 年 9 月，全院進(jìn)入了改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)第三階段，即督查整改階段，主要開展了以下工作。 五、以監(jiān)管評價(jià)為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí) 一是納入醫(yī)院評審評價(jià)指標(biāo)體系。制定市政府規(guī)章《 XX省醫(yī)患糾紛預(yù)防與調(diào)解辦 法》，在 17 個(gè)區(qū)縣設(shè)立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作辦公室和醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，配備了 140 名人民調(diào)解員，組建了 922 位覆蓋醫(yī)學(xué)、法學(xué)、心理等專業(yè)的咨詢專家?guī)?。編印了第一本《醫(yī)院志愿者崗前實(shí)務(wù)培訓(xùn)手冊》 。自 2024 年起開展關(guān)愛患者，從細(xì)節(jié)做起文明服務(wù)主題活動(dòng)。覆蓋 38 家三級公立醫(yī)院，并在 27 家醫(yī) 院間實(shí)現(xiàn)門診患者自助儲(chǔ)值繳費(fèi)的跨院跨行通存通用，患者排隊(duì)次數(shù)平均減少 次，候診時(shí)間平均縮短 60 分鐘。 第 1 頁 共 8 頁 20XX 年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃工作總結(jié)范文 12 月 15 日，衛(wèi)計(jì)委召開今年最后一次例行發(fā)布會(huì)，就進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的有關(guān)進(jìn)展與成效進(jìn)行發(fā)布。二是推行門診一站式付費(fèi)模式。 二、以人文關(guān)懷為重點(diǎn)，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式 一是開展文明服務(wù)主題活動(dòng)。制定了第一份推動(dòng)醫(yī)務(wù)社工人才隊(duì)伍建設(shè)的政府文件 。
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