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名翔恿線股份有限公司管理審查程序書(存儲版)

2025-08-02 15:14上一頁面

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【正文】 位主管於不符品質(zhì)目標(biāo)之事項(xiàng)改善後,將會議決議事項(xiàng)及 改善成果,視其必要性依 【文件與資料管制程序書】 (MSM20501) 規(guī)定辦理文件資料的修訂。 矯正與預(yù)防措施 管理程序書 (MSG21401) 管理代表 9 追蹤確認(rèn) 追蹤確認(rèn) 管理代表依改善方案內(nèi)容進(jìn)行追蹤,確認(rèn)各相關(guān)單位之改善事項(xiàng)是否 如期完成。 G 內(nèi)部品質(zhì)稽核實(shí)施結(jié)果。 會議管理程序書 (MSM20103) 年度會議計(jì)劃表 (MSG40106) 管理代表 5 召開、檢 討、決議 召開、檢討、決議 管理代表於會議舉行當(dāng)日,依 【會議管理程序書】 (MSM20103)之相 關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)備相關(guān)事宜並請總經(jīng)理主持會議。 三、定義 無 流 程 圖 管理審查 時機(jī) 制訂 /修訂 審核 通知 召開、檢討 、決議 N Y 未達(dá)成 記錄存查 Y N A 分析 改善 追蹤確認(rèn) 如期 N Y 標(biāo)準(zhǔn)化 B A B 名翔 恿 線股份有限公司 管理審 查程序書 文件編號 MSG2010
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