5熱電公司如何實(shí)現(xiàn)“安全無事故”我之見(存儲版)
【正文】 （ 4）活動熏陶法，即寓教于樂，在每次職工喜愛的活動中，潤色一些安全試題；（ 5）榜樣吸引法，每年度的安全先進(jìn)個人應(yīng)寫出自己在安全方面的見解和貢獻(xiàn)，用以吸引眾人學(xué)習(xí)先進(jìn)。 二、以標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)工作是實(shí)現(xiàn)安全無事故的保障 ? 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、作標(biāo)準(zhǔn)員工 ? 的口號眾所周知，但具體何為標(biāo)準(zhǔn)，好多員工還是滿頭霧水，這與我們國營企業(yè) ‘ 標(biāo)準(zhǔn) ’ 太多也有關(guān)系，我之見，生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)是最主要最必要的標(biāo)準(zhǔn)，在我干管理工作的幾年中，對我分管的專業(yè)員工一直執(zhí)行著一種安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作卡，竊以為是標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)提出供行家指正 .為了使員工在接 受任何一項工作時作到心中有數(shù)，既節(jié)約時間，又不盲干，我設(shè)計了一個工作卡，上面列了干每一項工作所必須填寫的六項內(nèi)容 .一是工作內(nèi)容，寫清干什么活；二是參加人員，幾人中第一位是工作負(fù)責(zé)人；三是工作時間，寫清安排時間和實(shí)際時間；四是安全措施，及早地針對此項工作想到的安全防護(hù)措 第 4 頁 共 7 頁 施；五是完成情況，寫清完成或未完成的原因；六是材料損耗，記錄此項工作具體消耗材料型號、數(shù)量 .每位員工在接受任務(wù)時先認(rèn)真地想想該填的內(nèi)容，怎樣干。 二、進(jìn)行論證： 提高員工業(yè)務(wù)技能是實(shí)現(xiàn)安全無事故的前提。 有效的宣傳教育是實(shí)現(xiàn)安全無事故必不可少的手段。自已干需多長時間。 （ 3）取巧心理、省時省力、弄巧成拙。 以上幾種心理是主觀的，完全可以自身克服的，另外有客觀的由疾病、灑醉引起的事故也不少，兩者解決的辦法有一，就是要求安排工作的負(fù)責(zé)人，對自己的員工應(yīng)公平的對待，保護(hù)他的 第 7 頁 共 7 頁 自 尊心，深入了解研究掌握每位員工的身體，思想，心理，針對工作的時間，環(huán)境，性質(zhì)合理調(diào)配工作，是實(shí)現(xiàn)安全無事故的高
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