【正文】 和考核辦法：公司將組織相關(guān)人員以每月兩次定期和不定期以及日常檢查的形式，按照“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)打分，對(duì)優(yōu)勝單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識(shí)，消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。開展自查、整改活動(dòng)，查找事故隱患、個(gè)人不安全行為，查出的問題立即整改。對(duì)表現(xiàn)突出的給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。為了營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)，三分公司今年在公司組織的“春季安全大檢查活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“我為安全學(xué)規(guī)程活動(dòng)“及“百日安全無(wú)事故活動(dòng)“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個(gè)，宣傳欄6個(gè)，投入資金4200余元?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于開展‘百日安全無(wú)事故’活動(dòng)的通知要求，我分公司高度重視，認(rèn)真按照“活動(dòng)方案”開展各項(xiàng)工作，并以此為契機(jī)，開展了一系列針對(duì)開展“百日安全無(wú)事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。分公司10月、11月分別對(duì)鄒城公租房強(qiáng)夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強(qiáng)夯工程進(jìn)行了安全大檢查。分公司有的項(xiàng)目部為了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的順利進(jìn)行職工寫下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書”，在活動(dòng)中，主要以強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣為重點(diǎn)，指導(dǎo)糾偏，查遺補(bǔ)漏，加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源，關(guān)鍵作業(yè)，重點(diǎn)人員的預(yù)防控制。總之，我分公司在公司的關(guān)懷和幫助下，認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。以上這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸訃?yán)格管理，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。在討論過(guò)程中，員工當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行自我對(duì)照，講出工作中存在的不安全意識(shí)，分析危險(xiǎn)點(diǎn)及解決方案。二、深入開展安全檢查，消除安全隱患。分公司在今年工作中結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患和苗頭，全年組織的各項(xiàng)檢查48次，共查出大小隱患問題63個(gè)，處罰責(zé)任人13人，處罰金額3100元，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改53個(gè)，后整改10個(gè)，整改率達(dá)到98%以上，無(wú)法徹底整改的問題，例如設(shè)備問題，也制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。施工中，項(xiàng)目部注重現(xiàn)場(chǎng)管理，萊蕪雪野強(qiáng)夯項(xiàng)目部、鄒城公租房強(qiáng)夯項(xiàng)目部堅(jiān)持每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除隱患，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力，正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡(jiǎn)化工作要及時(shí)完成，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。通過(guò)不間斷的檢查考核，嚴(yán)格制度落實(shí)，確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間參加安全競(jìng)賽活動(dòng)單位組織本單位各類安全活動(dòng)的。在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，發(fā)生“三違”行為視其情節(jié)，依據(jù)X公司2012年1文件相關(guān)規(guī)定加倍考核。開展安全、設(shè)備、衛(wèi)生等綜合大檢查，活動(dòng)期間公司將組織相關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行，安全、設(shè)備、衛(wèi)生等綜合大檢查和專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將通知如下。（二）各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真負(fù)起各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的指導(dǎo)、檢查、考核，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和作用，發(fā)現(xiàn)、幫助、解決各單位存在的問題，形成齊心協(xié)力、齊抓共管的局面和氛圍。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班下井（下現(xiàn)場(chǎng)）制度。隱患排查方面要組織開展 “回頭看、再檢查”，對(duì)目前未整改的重大隱患和掛牌督辦隱患重點(diǎn)監(jiān)控督查，跟蹤落實(shí)，對(duì)新檢查的隱患要進(jìn)行梳理、分類，重復(fù)出現(xiàn)、屢查屢犯的隱患，按照“三違”進(jìn)行查處、罰款。為鞏固和發(fā)展前一階段安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面，全面排查治理生產(chǎn)、建設(shè)期間的安全隱患，堵塞安全管理漏洞，排除重大安全隱患，確保公司今年后一百天安全生產(chǎn)無(wú)事故，公司決定開展新一輪“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下：一、活動(dòng)時(shí)間2013年9月23日至12月31日。對(duì)各單位專項(xiàng)檢查及月度檢查考核得分低于95分，每少1分罰款500元,并按安全生產(chǎn)不合格單位依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰?！皣?yán)”，就是要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，各單位科室要結(jié)合實(shí)際，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位，要多叮囑、嚴(yán)要求，對(duì)違反規(guī)定、違規(guī)操作的員工要嚴(yán)肅處理、決不姑息。五、活動(dòng)要求要高度重視。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司年初召開的工作會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)重要講話和1號(hào)文件精神，深入開展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全規(guī)范管理年”活動(dòng)，讓全體員工認(rèn)真吸取“”吉林石化雙苯廠苯胺車間爆炸事故的慘痛教訓(xùn), 將領(lǐng)導(dǎo)提出的安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊冒踩a(chǎn)的自覺行動(dòng)，使沙運(yùn)司安全形勢(shì)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。要繼續(xù)深入貫徹公司、沙運(yùn)司會(huì)議精神。各單位科室，尤其是各生產(chǎn)單位要根據(jù)季節(jié)變化特征，結(jié)合各自的工作實(shí)際，按照分片承包、責(zé)任到人的原則，制定出具體實(shí)施方案，使安全活動(dòng)覆蓋全員、不留死角。對(duì)做到安全文明生產(chǎn)的先進(jìn)個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)200元。三、組織機(jī)構(gòu)2兩個(gè)“四位一體”防突措施和“一通三防”安全評(píng)價(jià)許可；是否存在通風(fēng)系統(tǒng)不合理，微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)等現(xiàn)象。（7）保衛(wèi)處：重點(diǎn)整治消防責(zé)任