【正文】 責(zé)采空區(qū)的全面安全監(jiān)督工作。②由生產(chǎn)科趙寶鑫負(fù)責(zé)自控及電氣類隱患的排查工作：排查站場(chǎng)發(fā)電機(jī)房、配電室電纜溝是否有進(jìn)水，工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應(yīng)力；閥室內(nèi)電氣系統(tǒng)有無(wú)收到暴雨影響；排查變壓器電線桿是否傾斜，拉線是否有效；站場(chǎng)周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜，如有傾斜及時(shí)向相關(guān)部門(mén)通報(bào)維修；確保發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于備用狀態(tài)；排查站場(chǎng)及閥室的防雷接地是否完好；站場(chǎng)關(guān)鍵閥門(mén)遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)是否正常；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及隱患能自行處理的由站場(chǎng)負(fù)責(zé)處理，不能自行處理的報(bào)至生產(chǎn)科，由趙保鑫負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。⑩站場(chǎng)負(fù)責(zé)人制定人員對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，對(duì)每次的數(shù)據(jù)處理的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋至管理處生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科趙保鑫全權(quán)負(fù)責(zé)。⑦嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定，做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育，并對(duì)各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行有效的識(shí)別、正確控制，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作，由安全科胡一鳴、高凡全面負(fù)責(zé)督查。認(rèn)真開(kāi)展三不傷害?自己不傷害他人，自己不備他人傷害，自己不傷害自己?教育。必須保證保護(hù)礦柱的規(guī)格及形狀，保證在開(kāi)采期間的穩(wěn)定性。1從處理冒頂開(kāi)始到完工，除操作者要精神集中按工藝要求操作外，還必須設(shè)一專人觀察頂幫情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，情況嚴(yán)重時(shí)要立即將人員撤到安全地點(diǎn)，待壓力穩(wěn)定后再恢復(fù)工作。放爆時(shí)及時(shí)做好警戒，掛好警戒線。裝渣時(shí)灑水噴霧。1巖工作業(yè)時(shí)保證無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。巖工在采場(chǎng)時(shí)，要控制炮孔角度，不得破壞頂板。長(zhǎng)晉管理處2017年7月25日第五篇：百日安全無(wú)事故責(zé)任書(shū)1300平硐百日安全無(wú)事故活動(dòng)責(zé)任書(shū)為了促進(jìn)安全生產(chǎn)，響應(yīng)公司安全委員會(huì)提出的“安全生產(chǎn)一百天”活動(dòng)，建立百日安全安全無(wú)事故領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。⑤站內(nèi)人員配合管理處線路科艾虎、李凱杰、李振凱對(duì)管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進(jìn)行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)；及時(shí)更新?lián)岆U(xiǎn)所需大型機(jī)械資料。⑧嚴(yán)格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定，做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育，并對(duì)各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和有害因素進(jìn)行有效的識(shí)別、正確控制，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)工作，由安全科胡一鳴、高凡全面負(fù)責(zé)督查。⑦加強(qiáng)對(duì)采空區(qū)方面的安全管理，由生產(chǎn)科、安全科、線路科人員在加強(qiáng)隱患排查的同時(shí)，需在采空區(qū)管道開(kāi)挖附近加強(qiáng)警戒，增加設(shè)立警示標(biāo)志，定期進(jìn)行檢測(cè)及巡護(hù)工作。③艾虎、李振凱、李凱杰負(fù)責(zé)對(duì)管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進(jìn)行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)；及時(shí)更新?lián)岆U(xiǎn)所需大型機(jī)械資料，定期聯(lián)系確認(rèn)大型機(jī)械人員通訊信息暢通情況和機(jī)械運(yùn)行情況。?生產(chǎn)科自查：①覃輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通指導(dǎo)監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)與北輸及公司生產(chǎn)部門(mén)的對(duì)接及相關(guān)的協(xié)調(diào)，抓好隱患整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面落實(shí)監(jiān)督科室內(nèi)人員的職責(zé)；負(fù)責(zé)長(zhǎng)子站因采空區(qū)房屋本地變化，站場(chǎng)人員在附近村莊住宿的安置工作，保證人員生活設(shè)施的有效落實(shí)。⑥高凡（馬駿）與生產(chǎn)科人員共同對(duì)站場(chǎng)、閥室進(jìn)行全面檢查（每月兩次），檢查內(nèi)容包括工藝設(shè)備、臺(tái)賬資料、防汛物資、墻體、屋頂及散水、配電間、放空區(qū)墻體以及放空管牢固狀況等，還包括各站場(chǎng)及各閥室的防雷設(shè)施，對(duì)查出的隱患（問(wèn)題）以原始檢查記錄表及“五定”表的形式告知站場(chǎng)負(fù)責(zé)人并督促限期進(jìn)行整改，對(duì)于能現(xiàn)場(chǎng)處理的及時(shí)解決，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，以聯(lián)絡(luò)單的形式告知管理處對(duì)應(yīng)科室及時(shí)處理。（二）活動(dòng)開(kāi)展階段活動(dòng)時(shí)間：8月7日至10月7日活動(dòng)目的：管理處各科室之間發(fā)揮有效聯(lián)動(dòng)作用，解決安全檢查中可能出現(xiàn)的“空白”與“斷檔”問(wèn)題，充分發(fā)揮管理處安全大檢查的有效性、時(shí)效性、成效性。五、繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行好公司“一崗一則”制的要求。二、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)、基本功訓(xùn)練和安全教育提高職工安全意識(shí)加大安全培訓(xùn)的力度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，各車間認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位曾出現(xiàn)事故案例，防止同類事故再次發(fā)生。層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，建立健全考核機(jī)制，把年終考評(píng)、個(gè)人評(píng)先等掛鉤，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。發(fā)動(dòng)員工和商戶，為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)，提高本市場(chǎng)安全管理整體水平。總之，我分公司在公司的關(guān)懷和幫助下，認(rèn)真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。分公司有的項(xiàng)目部為了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的順利進(jìn)行職工寫(xiě)下了一份“百日安全的合理化建議”和“百日安全的保證書(shū)”，在活動(dòng)中，主要以強(qiáng)化作業(yè)程序和操作規(guī)程的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣為重點(diǎn)，指導(dǎo)糾偏，查遺補(bǔ)漏，加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源，關(guān)鍵作業(yè)，重點(diǎn)人員的預(yù)防控制。分公司10月、11月分別對(duì)鄒城公租房強(qiáng)夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強(qiáng)夯工程進(jìn)行了安全大檢查。“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展‘百日安全無(wú)事故’活動(dòng)的通知要求，我分公司高度重視，認(rèn)真按照“活動(dòng)方案”開(kāi)展各項(xiàng)工作，并以此為契機(jī)，開(kāi)展了一系列針對(duì)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。為了營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)，三分公司今年在公司組織的“春季安全大檢查活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“我為安全學(xué)規(guī)程活動(dòng)“及“百日安全無(wú)事故活動(dòng)“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個(gè)，宣傳欄6個(gè)，投入資金4200余元。在施工中，分公司重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控，制定切實(shí)可行的安全措施，避免了傷亡事故發(fā)生。并要求項(xiàng)目部注重日常管理、日常檢查，項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，在規(guī)定整改期限內(nèi)進(jìn)行整改，雙方簽字確認(rèn)，整改完畢后進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)查。分公司積極將活動(dòng)精神對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳，外地項(xiàng)目部及時(shí)以電話和傳真形式把活動(dòng)要求傳達(dá)到每一位職工。在本次活動(dòng)期間分公司共檢查出隱患32項(xiàng)，處罰責(zé)任人7人，處罰金額1950元。在搞好各工地現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí)，對(duì)后勤車間存在的問(wèn)題也及時(shí)進(jìn)行了整改。一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全；樹(shù)立“我要安全”理念，提高全員安全意識(shí)，消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展自查、整改活動(dòng)，查找事故隱患、個(gè)人不安全行為，查出的問(wèn)題立即整改。對(duì)表現(xiàn)突出的給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。三、加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查我公司做足了安全準(zhǔn)備工作，要求車間對(duì)各項(xiàng)電動(dòng)工具、電焊機(jī)、叉車等工具和車輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要求及時(shí)進(jìn)行整改。他們將堅(jiān)持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善安全監(jiān)督，促使我公司的安全管理工作再上新的臺(tái)階。②八月中旬，由管理處一線科室負(fù)責(zé)人各自組織員工開(kāi)展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；由安全科組織各一線科室員工開(kāi)展安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，均通過(guò)考試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、手指口述等形式，檢查員工掌握情況，整個(gè)過(guò)程由安全科參與監(jiān)督。⑧強(qiáng)化管理處用車及所轄站場(chǎng)用車情況的安全監(jiān)督，李鵬每月定期做好對(duì)管理處人員巡線安全及車輛行車安全的培訓(xùn)工作，并留存相應(yīng)的培訓(xùn)記錄，確保人員及車輛的安全出行，保證交通安全。④趙保鑫負(fù)責(zé)處理所轄區(qū)域站場(chǎng)及閥室的電氣及自控的隱患排查