06年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 部級(jí)的安全事故，但是也存在一定的問(wèn)題，發(fā)生了裂解壓縮機(jī)電磁閥故障引起的設(shè)備事故，這也說(shuō)明我們對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)仍然存在不足的地方，需要我們?cè)诎踩ぷ鞣矫孀龅酶蛹?xì)致認(rèn)真。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。叉車一臺(tái)鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。利用墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無(wú)事故活動(dòng)上來(lái)，做到上下齊參與，確?；顒?dòng)有聲色。落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報(bào)一期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。部署加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力針對(duì)《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。根據(jù)安環(huán)部的布置，我們?cè)谑碌讛M訂了本次競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動(dòng)、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。12月，我們致力于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的清理核查，對(duì)**科室危險(xiǎn)化學(xué)品常規(guī)庫(kù)存量進(jìn)行摸底，督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次競(jìng)賽活動(dòng)，得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個(gè)分庫(kù)區(qū)進(jìn)行安全檢查，包括各級(jí)班組hse活動(dòng)展開情況。在總結(jié)“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)。認(rèn)真組織、大力宣傳。重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實(shí)責(zé)任制。七、對(duì)開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核中心對(duì)各班組開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，結(jié)合大修期間的“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)選出了活動(dòng)的優(yōu)勝車間。介于中心近期發(fā)生的兩起未遂事故和一起設(shè)備事故，中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，要求車間立即把事故報(bào)告整理好上交中心，經(jīng)過(guò)核對(duì)后下發(fā)到各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)于2007年的安全目標(biāo)就是要減少非計(jì)劃停車（工）事故和杜絕人身傷害事故。踏入2007年中心立即根據(jù)分公司的要求繼續(xù)開展了“事故零”活動(dòng)并且把具體的活動(dòng)方案進(jìn)行了上網(wǎng)公布。一、開展安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng) 10月16日根據(jù)xx石化“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案精神制定了中心的活動(dòng)方案和考核細(xì)則，并確定了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組成員。11月底前，各車間組織檢查了各班組HSE作業(yè)票（單）和聯(lián)鎖作業(yè)票填寫情況，并根據(jù)聯(lián)鎖作業(yè)管理規(guī)定糾正了個(gè)別與規(guī)定不符的情況，同時(shí)要求重新組織學(xué)習(xí)“重申執(zhí)行儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)作業(yè)要求的通知”，杜絕因?yàn)槁?lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)作業(yè)而造成的非計(jì)劃停車，提高職工的安全操作意識(shí)。中心正積極配合車間做好安全隱患項(xiàng)目的制定工作。六、加強(qiáng)大修和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查大修前中心
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