4某年某市國稅局工作探索總結(jié)范文(存儲版)
【正文】 次明確了計酬依據(jù)和統(tǒng)一考核的尺度。實行按月組織考核建立干部個人和單位考核檔案專表逐實登記考核情況出勤考評費及獎金發(fā)放掛鉤個人的年度責(zé)任追究情況公務(wù)員考核相結(jié)合單位的工考核情況為當(dāng)年度評選先進工單位的重要依據(jù)。在工中一旦發(fā)現(xiàn)工人員（基層被考核單位）有主觀過錯即可隨時考核記分加強了對日常工中的動態(tài)監(jiān)控有效克服了以往考核中弄虛假突擊應(yīng)付了事及一次性考核定論中存在的以偏概全和以點側(cè)面的 做法更為重要的是能對發(fā)現(xiàn)的問題及時查漏補缺促進工的開展。也是建立崗責(zé)體系中所遵循的一個主要則。市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組在每月初召開專題會議對上月崗責(zé)考核情況進行通報分析、研究、匯總并將考核結(jié)果及記分由下發(fā)督查通報或在市局內(nèi)部網(wǎng)站上進行公告。目的在于通過建立健全監(jiān)督力度強透明度高約束性大的輔助性管體系全方位地促進管的規(guī)范化進程。在此過程中 XX 縣區(qū)國稅局創(chuàng)造性地提出了 工職能責(zé)任化業(yè)績考核利益化、稅管規(guī)范化 為基本特征的新型崗責(zé)體系的模式。新的管體制在 XX 縣區(qū)國稅系統(tǒng)運行以來的效果例證了一點但實施中卻暴露出了一些矛盾比較中地反映在：一是盡管征管專業(yè)化嚴格按稅征管業(yè)務(wù)流程的規(guī)范進行分工和管但由于解上的準確性不夠以及對各個環(huán)節(jié)嚴密性的遵循維護不夠削弱了管的統(tǒng)一性論上的操變得模糊；二是雖然
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