5企業(yè)年度經(jīng)營總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 復(fù)原到沙盤上。 erp 沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。 整個經(jīng)營過程中經(jīng)營很規(guī)范，無違規(guī)操作。團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能 力，倉儲與庫存管理能力，財(cái)務(wù)管理與成本控制能力等。我們覺得收獲很大，排名固然重要，但是學(xué)到東西才最重要。及 時找出更好的解決之道，做出更好 第 8 頁 共 8 頁 的決策，對下次的經(jīng)營有更好的盈利。對于結(jié)果，表現(xiàn)好的組能夠再接再厲，表現(xiàn)不好的組也不氣餒，認(rèn)真分析落后的原因，并努力找出解決的方法以進(jìn)行決策的改進(jìn)。 學(xué)習(xí)了更多財(cái)務(wù)知識，掌握財(cái)務(wù)分析工具，增強(qiáng)預(yù)算制訂和控制水平，控制好資金流的運(yùn)用。 當(dāng)然，在吸取教訓(xùn)的同時，這次模擬訓(xùn)練我們小組也有很多成功之處： 制定了合理的長期發(fā)展策略，并且對產(chǎn)品研發(fā)和市場的開發(fā)都是建立在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，對投入和結(jié)束節(jié)點(diǎn)控制的很好。 每季度通過企業(yè)經(jīng)營流程登記表、產(chǎn)品核算統(tǒng)計(jì)表、 綜合管理費(fèi)用明細(xì)表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、各種交易與控制單據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。每一周期結(jié)束，我們都要對所取得經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該吸取的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè)年度經(jīng)營總結(jié)報告 —— 企業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)報告 程銀菊 11 級市場營銷 02 班 41105010524 一實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 通過模擬公司運(yùn)營的全過程，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算、流程管理等一系列活動，使學(xué)生綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等綜合知識，領(lǐng)悟市場競爭環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)律，全面提升綜合管理的專業(yè)技能。具體操作如下：給出不同經(jīng)營周期的市場經(jīng)濟(jì)形勢變化趨勢和各競爭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營條件后，將我們組合成若干個不同的企業(yè)，按照模擬規(guī)則進(jìn)行企業(yè)
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