5巧借三種力量破解農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧食增產(chǎn)難題(存儲(chǔ)版)
【正文】 這盤棋。 第 4 頁 共 7 頁 二是統(tǒng)籌糧食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展糧食替代產(chǎn)品。整合財(cái)政、扶貧、信貸資金，向農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)傾斜。在湖坊、汪二兩鎮(zhèn)建設(shè) 20xx 畝標(biāo)準(zhǔn)化綠色大米基地，并以每年 2 萬畝的速度在全縣擴(kuò)展，目前，西部平原區(qū)已形成了一個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻種植板塊。加大了對(duì)龍頭企業(yè) “ 武夷山農(nóng)副產(chǎn)品有限責(zé)任公司 ” 的扶持力度，使其成功注冊(cè)了 “ 紫夷 ” 牌產(chǎn)品商標(biāo)，申報(bào)并獲得了紅芽芋 a 級(jí)綠標(biāo)。進(jìn)一步完善 XX 縣區(qū)農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)副產(chǎn)品。為調(diào)動(dòng)種糧戶積極性，該縣大力推廣 “ 訂單糧食 ” ，把最低收購價(jià)格政策落到實(shí)處，既提高了糧農(nóng)種糧積極性，又確保了糧食價(jià)格，增加了糧農(nóng)收入。打破傳統(tǒng)的粗放型、單一型加工農(nóng)產(chǎn)品做法，依托龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，做好農(nóng)副產(chǎn)品深加工文章，提高附加值。 一是凸現(xiàn)規(guī)模聚集效應(yīng)，使基地農(nóng)業(yè)向板塊農(nóng)業(yè)發(fā)展。 三是統(tǒng)籌支農(nóng)要素，建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障體系。同時(shí)，運(yùn)用市場機(jī)制和政策導(dǎo)向，促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)、集中，形成區(qū)域明顯、優(yōu)勢(shì)突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局。提高復(fù)種指數(shù)，壓縮一季稻面積，提高水稻復(fù)種率，全縣水稻復(fù)種率達(dá) 27，同比增長 4 個(gè)百分點(diǎn)。立足于依靠科技，提高科技含量，實(shí)施良種良法工程，實(shí)現(xiàn)了糧食單位面積產(chǎn)量增加。 一、向土地要潛力，在不影響結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下增加糧食產(chǎn)量 土地是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，在土地日益減少、顯得彌足珍貴的情況下，該縣一方面通過盤活、用好存量土地，擴(kuò)大增量土地，另一方面通過依靠科技、提高復(fù)種指數(shù)等方式，向土地要潛力，提高土地利用率，在不影響調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，又增加了糧食產(chǎn)量。加快了土地流轉(zhuǎn)步伐，建立了以村、組為單位，靈活機(jī)動(dòng)、操
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