5深化用工和分配制度改革(存儲版)
【正文】 涯發(fā)展通道，加大教育培訓力度 建立職工職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系。 加大深化用工和分配制度改革的輿論宣傳力度，認真組織廣大職工學習關于深化用工和分配制度改革的系列文件，培養(yǎng)職工與市場經(jīng)濟相適應的職業(yè)道德，增強職工的自立意識、競爭意識、效率意識、法治意識和開拓創(chuàng)新精神，增強企業(yè)凝聚力。要堅持待遇享受與貢獻掛鉤的原則，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要價值和示范帶動作用。按照 “ 統(tǒng)一領導、統(tǒng)一制度、分級管理、分級負責 ” 的原則，強化對企業(yè)工資總量的管理， 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)范工資收入來源，控制人工成本增長。 三、推進全員績效管理，建立合理的薪酬分配體系 推行以目標為導向的績效管理。集團公司研究、確定年度各類職工引入總量及待崗培訓數(shù)量，各單位嚴格按集團公司審批下達的計劃組織實施。緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅持科學發(fā)展觀和科學人才觀，堅持 以人為本 ，遵循和運用現(xiàn)代人力資源管理的理念和技術，以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，以人力資源能力建設為核心，以優(yōu)化人力資源結構為主線，以職工和企業(yè)共同發(fā)展為動力，加強人力資源開發(fā)與管理，深化用工制度與分配制度改革，為實現(xiàn)集
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