5深化用工和分配制度改革(存儲(chǔ)版)
【正文】 涯發(fā)展通道，加大教育培訓(xùn)力度 建立職工職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系。 加大深化用工和分配制度改革的輿論宣傳力度，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)關(guān)于深化用工和分配制度改革的系列文件，培養(yǎng)職工與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的職業(yè)道德，增強(qiáng)職工的自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、法治意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。要堅(jiān)持待遇享受與貢獻(xiàn)掛鉤的原則，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要價(jià)值和示范帶動(dòng)作用。按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的原則，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)工資總量的管理， 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)范工資收入來源，控制人工成本增長(zhǎng)。 三、推進(jìn)全員績(jī)效管理，建立合理的薪酬分配體系 推行以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理。集團(tuán)公司研究、確定年度各類職工引入總量及待崗培訓(xùn)數(shù)量，各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司審批下達(dá)的計(jì)劃組織實(shí)施。緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，堅(jiān)持 以人為本 ，遵循和運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理的理念和技術(shù)，以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以人力資源能力建設(shè)為核心，以優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)為主線，以職工和企業(yè)共同發(fā)展為動(dòng)力，加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，深化用工制度與分配制度改革，為實(shí)現(xiàn)集
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1