5淺談洗煤廠實(shí)施本質(zhì)安全管理體系的重要性(存儲(chǔ)版)
【正文】 障，制定了必要的制度，特別是強(qiáng)化了監(jiān)督管理及激勵(lì)約束制度。堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 、“ 融于全員 ” 、 “ 融于工作 ” 的基本原則，體現(xiàn) “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。 建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)，是我國煤炭工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要保證；是踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要手段和途徑；也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)。 。多年的安全管理工作體會(huì)告訴我們：安全生產(chǎn)不單純只是人員、裝備、環(huán)境、管理、技術(shù)等某一方面 第 5 頁 共 5 頁 的問題，而是各種因素相互關(guān)聯(lián)、相互作用的 “ 膠合體 ” 。通過安全文化建設(shè)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，引導(dǎo)員工由 “ 要我安全 ” 向“ 要安全、我會(huì)安全 ” 轉(zhuǎn)變， 引導(dǎo)企事業(yè)從傳統(tǒng)的制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變。通過對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理，制定有針對(duì)性的不安全行為管理措施，可以有效控制員工 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，為確?，F(xiàn)場人員有能力掌握這些措施，又制定了企業(yè)的 崗位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)從事該工作的人員提出了應(yīng)具備的基本要求。生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1