5淺談洗煤廠實施本質(zhì)安全管理體系的重要性-免費閱讀
【正文】 洗煤廠本質(zhì)安全管理體系的建立與推廣是一個戰(zhàn)略問題，它既是一個系統(tǒng)工程，又是效益工程。 黨中央、國 務(wù)院對安全工作高度重視。 在對事故認真分析研究的基礎(chǔ)上，制定了一套科學(xué)的安全管理考核評價體系，為企業(yè)提供安全管理應(yīng)達到的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題，做到持續(xù)改進。通過建立完善的企業(yè)安全生產(chǎn)的管理流程，明確了相關(guān)部門和人員的責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。 在危險源辨識的基礎(chǔ)上，基于管理對象和工作任務(wù)，根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性地制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。以管理對象、管理職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施直至最終的預(yù)警管理，審核與改進，按照 pcda 循環(huán)理論形成了一整套閉環(huán)管理模式，集中解決責(zé)任落實不到位，隱患排查不徹底，操作程序不規(guī)范、管理重點不突出、管控措施不得力，現(xiàn)場培訓(xùn)不扎實等安全管理中的突出問題。其基本思路和核心內(nèi)涵是： 一是通過危險源辨識、分析，制定有針對性的管理措施和崗位標(biāo)準(zhǔn)，可以做到風(fēng)險預(yù)控。不僅做到了人人工作有標(biāo)準(zhǔn)、項項工作有措施，而且與傳統(tǒng)管理相比，能夠讓現(xiàn)場人員知道工作中存在的風(fēng)險，掌握控制風(fēng) 第 3 頁 共 5 頁 險的方法，并具備相應(yīng)的能力。為確保安全措施的落實、流程的執(zhí)行提供保
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