【正文】 干部監(jiān)督管理的順利實施。其二，審計意見和審計建議難以落實。而審計部門在開展經濟責任審計時，也可發(fā)現許多涉案線索，但又苦于缺乏更為有效的手段將違紀事實查深查透。尤其是經濟責任審計，涉及敏感的干部人事工作，沒有黨政主要領導的重視是很難開展和深人的，也只有得到領導的重視和支持，經濟責任審計的結果才能真正地得到轉化利用。 第 20 頁 共 24 頁 要加強與有關部門之間的協調配合。 建立紀檢監(jiān)察部門和審計、檢察機關經濟案件線索的雙向移送制度。 三、企業(yè)管理和制度執(zhí)行情況 （一）單位內部管理制度制定與執(zhí)行情況 （二）制定和執(zhí)行重大經濟決策情況 第 22 頁 共 24 頁 （三）機構設置、編制、使用以及有關規(guī)定的執(zhí)行情況 四、 xx 同志任職情況及取得 的主要成績 （一）個人任職情況 （二）個人收入及廉政守紀情況 （三）任職期間取得的主要成績及考評情況 五、審計中發(fā)現的主要問題 六、需要關注的重要事項 七、審計評價 八、審計發(fā)現的主要問題說明 九、審計建議 十、審計報告使用范圍 第五篇：經濟責任審計報告關于 同志任 職務期間的經濟責任審計報告 （審計報告須包括但不限于以下內容） 經濟責任審計報告目錄 一、審計工作實施基本情況 審計依據 二、基本情況 單位基本情況 第 23 頁 共 24 頁 三、任期內主要業(yè)績 經營效益 四、審計結果 企業(yè)資產、負債、損益情況 審計時間、范圍、審計程序 財務狀況 ***同志職責分工 市場發(fā)展企業(yè)形象內部控制制度建設國有資產保值增值 企業(yè)主要經濟指標、績效指標完成情況 企業(yè)資產質量變化情況 企業(yè)重大固定資產投資、大額資金運作、大額采購和資產的處置、長期投資等重大經營決策情況 五、審計發(fā)現的主要問題 第 24 頁 共 24 頁 財務管理及會計核算方面 內部控制制度建設和執(zhí)行方面 企業(yè)經營管理方面 六、審計評價 七、管理建議 八、其他問題及建議內部控制的建立健全和執(zhí)行情況任職期間企業(yè)執(zhí)行國家有關法律法規(guī)情況 。在審計過程中遇到審計手段難以核實的情況和問題，需要紀檢、組織等部門介人的，通過紀檢、組織等手段加以解決。三是要采用多種方式方法取得領導的關注。 經濟責任審計結果運用的有效方法 要積極爭取、贏得領導的重視支持。 紀檢監(jiān)察、司法與審計部門案件線索移交無既定制度，相互間未能實現案件線索資源共享的高效率運作。領導干部離任審計是經濟責任審計的一種形式， “ 兩辦通知 ” 明確規(guī)定其審計結果應當作為組織人事部門考核任用干部的 參考依據。 （ 3）、對審計結果的利用要區(qū)別對待，注重謹慎性原則。 （ 5）、建立審計結果利用情況監(jiān)督機制。 （ 2）、建立對審計決定的跟蹤檢查和落實機制。特別是對領導干部任期內由于決策失誤造成重大經濟損失的，所在單位在財政財務收支、專項資金使用或資產負債損益及個人廉潔自律 等方面出現嚴重違紀違規(guī)問題的，不得提拔 第 14 頁 共 24 頁 重用。要形成以地方黨委、政府經濟責任審計工作領導小組為決策層，組織、紀檢、監(jiān)察、人事、審計組成經濟責任審計工作聯席會議為協調層，審計機關業(yè)務科為操作層的工作體系。 二、以規(guī)范成果轉化機制為關鍵，確保審計成果利用 （ 1）、建立經濟責任動態(tài)檔案，對領導干部進行動態(tài)管理。審計部門、組織部門、紀檢監(jiān)察部門應相應建立自身的領導干部經濟責任審計檔案。 （ 2）實行 “ 先離任，后審計、再任命 ” 方式。因此如何搞好經濟責任審計成果的利用，應把握以下幾點： 一、應該以合理確定審計時機為前提，使成果利用與干部監(jiān)督管理相結合。用大量具體的審計事實來為大膽改革、業(yè)績 突出的領導干部辯明是非，撐腰說話。 5 近年來，違法違紀案件特別是經濟領域的案件總體呈上升 第 7 頁 共 24 頁 趨勢。經濟責任審計結果報告重點是對經濟責任履行情況進行真實性揭示，這種揭示有大量的、客觀可靠的經濟活動事實為 依據。 第 5 頁 共 24 頁 二、經濟責任審計成果在企業(yè)的利用 經濟責任審計能否發(fā)揮應有的作用，關鍵在于審計成果的正確處理和運用。通過核對大額資金支出去向、用途及原材料購進、入庫情況，對往來賬目進行清理， 對重大疑點進行外調，可以發(fā)現被審計對象在在單位管理中是否存在內控薄弱點，從而取得涉嫌經濟犯罪的線索。在現場審計中，可通過調閱有關 第 3 頁 共 24 頁 資料，如被審單位年度行政工作報告、內部控制制度、重要事項會議記錄、員工工資發(fā)放表及結余情況、公司對被審計單位的年度績效考核結果、獎懲文件資料等，結合審查財務會計資料及個人的述職報告，從總體上有重點地獲取審計證據，對被審計對象作出實事求是的評價。 一、經濟責任審計報告的特點 為組織部門選拔干部提供客觀、準確的依據。任期經濟責任審計是受托審計，是審計部門接受單位組織人事部門的委托開展工作，對各子公司或二級單位行政負責人在任職期間的經營管理責任履行情況和各項經營管理指標完成情況進行全面性、綜合性的審計，然后提交 審計結果報告，對其業(yè)績進行鑒證和評價，它不僅是對 第 2 頁 共 24 頁 被審計對象的考核、任