5深入一線促發(fā)展調(diào)查與思考的報告(存儲版)
【正文】 融洽了。在建設(shè)一級公路和灤河觀光大道、集中 供熱等一項項急難險重的工作中，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門的同志放棄節(jié)假日，不分晝夜地盯在一線、盯在工地、盯在現(xiàn)場，及時解決問題，保證了工作任務(wù)的順利完成。組織干部下基層，交任務(wù)、教方法，使人人有任務(wù)，層層有目標(biāo)。干部的選拔使用具有很強的導(dǎo)向性。這一措施取得了很好的效果：一是干好不白干，是金子就能發(fā)光，埋沒不了成績；二是給一線工作的干部一定壓力，壓力又轉(zhuǎn)化為動力，大大提高了他們解決實際問題和處理復(fù)雜問題的能力。 XX 縣區(qū)委切實加強作風(fēng)建設(shè)，把 “ 一線工作法 ” 確立為全區(qū)各級干部的基本工作方法。 帶著大家干。 XX 縣區(qū)委組織全區(qū)開展大討論，集中全區(qū)智慧，出臺了一系列促進擴大開放、鼓勵國內(nèi)外客商投資的獎勵辦法和措施，初步形成了廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造了良好條件。深入基層，到一線去思考問題，才能對問題的認(rèn)識更加深刻，更
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