5深入一線促發(fā)展調(diào)查與思考的報告(文件)
【正文】 ，馬上抓落實。 XX 縣區(qū)委切實加強作風(fēng)建設(shè)，把 “ 一線工作法 ” 確立為全區(qū)各級干部的基本工作方法。區(qū)直單位采取包村包戶、定點 第 4 頁 共 4 頁 聯(lián)系企業(yè)、輪流到基層掛職等方式，組織干部到一線去鍛煉。這一措施取得了很好的效果：一是干好不白干，是金子就能發(fā)光，埋沒不了成績；二是給一線工作的干部一定壓力，壓力又轉(zhuǎn)化為動力，大大提高了他們解決實際問題和處理復(fù)雜問題的能力。 。干部的選拔使用具有很強的導(dǎo)向性。 在一線工作要有成績。組織干部下基層，交任務(wù)、教方法，使人人有任務(wù)，層層有目標(biāo)。這一工作制的實施，帶來了一批重點工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效率。在建設(shè)一級公路和灤河觀光大道、集中 供熱等一項項急難險重的工作中，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門的同志放棄節(jié)假日，不分晝夜地盯在一線、盯在工地、盯在現(xiàn)場，及時解決問題，保證了工作任務(wù)的順利完成。為給大家找辦法， XX 縣區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)按要求下到自己的聯(lián)系點，每人包扶 3 個條件
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1