5淺談經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度優(yōu)化(存儲版)
【正文】 、重大項(xiàng)目決策的規(guī)范性、專項(xiàng)資金支出合理性、工資制度是否參照標(biāo)準(zhǔn)等角度入手。 （三）評價(jià)效果不明顯，準(zhǔn)確性缺失。在具體的評價(jià)工作中，要不斷的反饋、匯總、完善。各種主體在財(cái)務(wù)制度、購買服務(wù)、干部任用程序等方面有較大差異性。 （四）加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，要對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)程序、 第 4 頁 共 5 頁 方式、審計(jì)結(jié)果反饋等進(jìn)行界定，力求審計(jì)單位在審計(jì)活動中更規(guī)范、有序、客觀的進(jìn)行審計(jì)活動，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的質(zhì)量及效果。在審計(jì)活動進(jìn)行前，往往與被審計(jì)單位缺乏有效溝通，造成被審計(jì)單位，在審計(jì)組進(jìn)駐后，才組織本單位財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、辦公室、業(yè)務(wù)處室等相關(guān)部門處室匯總資料 ，配合審計(jì)工作，整體上延緩了審計(jì)活動的進(jìn)程。 （二）明晰目標(biāo)，強(qiáng)化整改督辦。本文對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科學(xué)、必要性進(jìn)行了分析，指出現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度設(shè)計(jì)層面存在的不足，結(jié)合審計(jì)主體及被審計(jì)單位，提出了完善單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的方法及策略。有別于其他審計(jì)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是明確國家機(jī)關(guān)和國有企業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營管理責(zé)任而進(jìn)行的一種審計(jì)活動，在于監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部
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