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經(jīng)濟責(zé)任審計交流材料(存儲版)

2024-10-18 00:02上一頁面

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【正文】 要經(jīng)過審計查實,切不可偏聽偏信,在取得其他可以證實的審計證據(jù)后,方可形成審計結(jié)論。(3)環(huán)境分析法。(2)綜合評價即給出被審計單位和被審計人員的總體評價。除直接責(zé)任和主管責(zé)任外,對企業(yè)內(nèi)管干部不履行或者不正確履行經(jīng)濟責(zé)任的其他行為,應(yīng)當(dāng)界定為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)審計處理意見和審計建議。審計信息化;發(fā)展方向一、引言2014年5月,總書記在河南考察時指出,要增強信心,從當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài)。同時,作為一項重要的制度保障,經(jīng)濟責(zé)任審計在國家審計頂層設(shè)計的大框架下不斷深化發(fā)展,在全面建設(shè)“五位一體”的中國特色社會主義過程中發(fā)揮了積極作用。在新常態(tài)下開展經(jīng)濟責(zé)任審計是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動、引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤政廉政、預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。(一)圍繞全面深化改革,提升經(jīng)濟責(zé)任審計效能新常態(tài)下,以經(jīng)濟體制改革為重點的全面深化改革成為經(jīng)濟增長的重要動力。對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計需密切關(guān)注國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中存在的問題與出現(xiàn)的新情況,并及時予以反映。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)加強對經(jīng)濟政策的科學(xué)性及執(zhí)行的有效性的審計監(jiān)督,以促進國有資產(chǎn)在合理區(qū)間運行。關(guān)注國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對新環(huán)保法的嚴(yán)格執(zhí)行情況,是否存在對執(zhí)法的干擾和法外施權(quán)情況,監(jiān)督環(huán)保等執(zhí)法部門是否存在工作不到位、工作不力的情況,推動“環(huán)保法的執(zhí)行不是棉花棒,是殺手锏”的落實;結(jié)合環(huán)保需要不斷擴大污染治理的企業(yè)專項環(huán)境審計,如水資源污染審計、土壤污染審計、生態(tài)環(huán)境建設(shè)審計等;以財務(wù)審計為環(huán)境審計的突破口,大力發(fā)展環(huán)境績效審計,即對國有企業(yè)環(huán)保資金分配使用的經(jīng)濟性、環(huán)保投資項目的效益性和環(huán)保部門的業(yè)績進行的審查;不斷探索新的環(huán)境審計模式和創(chuàng)新審計的方式方法,整合審計資源。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告應(yīng)當(dāng)歸入被審計領(lǐng)導(dǎo)干部本人檔案。不僅要會查賬,更要能透過現(xiàn)象看本質(zhì);不僅要會審數(shù)據(jù),更要通過數(shù)據(jù)找規(guī)律;不僅要精通財務(wù),更要熟悉政策法規(guī)和被審計單位的業(yè)務(wù);不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要善于推動解決問題;不僅要“一?!?,更要“多能”。電子審計體系是國家電子政務(wù)體系的重要組成部分,是國家行政執(zhí)法綜合監(jiān)管體系的重要組成部分。為此,需要構(gòu)建模擬審計和科學(xué)實驗系統(tǒng),一方面為數(shù)據(jù)分析和審計學(xué)習(xí)提供真實場景模擬的審計環(huán)境,另一方面對財政、社保等重要行業(yè)的突出矛盾、潛在風(fēng)險的風(fēng)險預(yù)測提供計對新常態(tài)下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的思考算機多維分析、仿真分析的科學(xué)實驗環(huán)境。當(dāng)務(wù)之急是要認真學(xué)習(xí),理清思路。但是經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)展至今雖有了很大的進步,但是依舊存在界定錯誤,審計人員素質(zhì)不高,審計結(jié)果沒能得到重視等實際問題。實行經(jīng)濟責(zé)任審計有利于維護國家財政經(jīng)濟秩序。經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的運用除了是審計部門的事情之外,還涉及到人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和其他有關(guān)部門。另一種缺乏計劃性的情況便是,目前多數(shù)地區(qū)是幾個部門各自為戰(zhàn),組織部門只管拿計劃,審計部門只管去審計。這樣一來,不僅效率低下,速度慢,而且難以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),審計質(zhì)量也難以保證。明顯有些政府領(lǐng)導(dǎo)是還沒了解我過部門結(jié)構(gòu)的工作性質(zhì)。經(jīng)濟責(zé)任與非經(jīng)濟責(zé)任。首先對審計結(jié)果要予以足夠的重視,要對審計及時收歸干部檔案,建立一套領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案盒廉政檔案制度。不斷提高工作質(zhì)量和水平,為搞好經(jīng)濟責(zé)任審計奠定基礎(chǔ)。最后對審計的結(jié)果要由組織、紀(jì)檢、審計等部門一起向被審計對象及單位交換,提出整改意見,聯(lián)合監(jiān)督整改情況,以提高審計結(jié)果的正確性。只有確定審計主客體才能讓經(jīng)濟責(zé)任審計在正確的起跑線上出發(fā),才能避免審計人員扎堆審計一些領(lǐng)導(dǎo)干部這種情況出現(xiàn)。這樣可以有效避免“先離后審”的現(xiàn)在,同時也可降低犯罪逃脫的可能性。二是審計監(jiān)督的獨立性和權(quán)威性沒有得到保證。與此同時,審計人員嚴(yán)重缺乏,能應(yīng)付常規(guī)審計工作就很不錯了,對于新增的經(jīng)濟責(zé)任審計就更難承擔(dān)了。在我國經(jīng)濟責(zé)任審計多是臨時交辦或委托的一些審計項目,沒有征求審計機關(guān)的意見,更沒有考慮審計部門統(tǒng)一審計項目、計劃安排和自身的承受能力。這明顯體現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任的界定標(biāo)準(zhǔn),缺乏一種科學(xué)統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn),造成操作不規(guī)范,直接影響了經(jīng)濟責(zé)任審計成果的運用。無疑,由于這些好的變化,經(jīng)濟責(zé)任審計工作逐步成為強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機制的一項重要舉措,初步形成了紀(jì)律監(jiān)督、組織監(jiān)督、審計監(jiān)督有機結(jié)合的干部監(jiān)督管理的新機制。預(yù)防腐敗與貪污首先在法治上要有一套的完整的制度,同時對制度進行保證的執(zhí)行力更是必不可少。為全面深化改革和依法治國,穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促發(fā)展發(fā)揮獨特的促進作用,充分發(fā)揮審計的保障和監(jiān)督作用。在當(dāng)今信息爆炸的時代,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新應(yīng)用不斷涌現(xiàn),國家電子政務(wù)得到快速發(fā)展,國家審計信息化建設(shè)工作也必須努力適應(yīng)、快速跟進,以“金審工程”建設(shè)為依托,加快審計信息化建設(shè),同時要轉(zhuǎn)變思想觀念,加強管理體制、隊伍結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的建設(shè),才能使我國國家審計信息化邁向一個新的發(fā)展階段,促進審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展。為此,需要構(gòu)建數(shù)字化綜合分析和績效的數(shù)字化審計分析評價模式。對新常態(tài)下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的思考三、國家審計信息化發(fā)展展望《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確提出,用現(xiàn)代信息技術(shù)和組織模式架構(gòu)審計業(yè)務(wù)和審計管理體系。應(yīng)督促被審計國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認真執(zhí)行審計整改,把涉及國家重大決策部署、重大政策措施落實方面存在問題的整改情況作為一項重要審計事項,并公示整改情況,推動被審計國有企業(yè)及時整改、規(guī)范管理。(四)圍繞生態(tài)環(huán)境保護,促進科學(xué)發(fā)展新常態(tài)下,以環(huán)境污染為代價的經(jīng)濟發(fā)展已難以為繼。(三)圍繞宏觀經(jīng)濟政策部署,推動政策貫徹落實新常態(tài)下,國家宏觀經(jīng)濟政策更加注重預(yù)調(diào)微調(diào),更加注重定向調(diào)控,重點支持薄弱環(huán)節(jié)?,F(xiàn)階段,應(yīng)深入貫徹落實李克強總理對審計工作的指示、《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》、中央兩辦《規(guī)定》等精神,制定和完善好與之配套的一系列制度和規(guī)定,為經(jīng)濟責(zé)任審計的發(fā)展夯實制度基礎(chǔ)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計作為我國國家審計的重要組成部分,需切實發(fā)揮其職能作用,促進國家治理現(xiàn)代化和國民經(jīng)濟健康發(fā)展。在新常態(tài)下,經(jīng)濟責(zé)任審計通過對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟決策、內(nèi)控管理、政策執(zhí)行、自我約束等行為的審計,運用客觀數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標(biāo)評價其經(jīng)濟業(yè)績和任期經(jīng)濟責(zé)任,能較好地德、能、勤、績、廉等多方面為各級黨委和上級人事部門正確考核、任用領(lǐng)導(dǎo)干部提供客觀依據(jù),有利于增強干部監(jiān)督部門對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的的透明度和準(zhǔn)確性。二、新常態(tài)下實施國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計的必要性新常態(tài)下實施國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任審計是對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責(zé)任履行情況的一種客觀公正的審計鑒證,其審計結(jié)果不僅成為人事、組織部門對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進行獎懲、任免的重要參考依據(jù),而且也為選拔、任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供導(dǎo)向。關(guān)鍵詞:國家審計。(三)審計發(fā)現(xiàn)的問題。被審計人員應(yīng)承擔(dān)主管責(zé)任的行為包括:(1)對其直接分管的工作不履行或者不正確履行經(jīng)濟責(zé)任。對被審計人員履行經(jīng)濟責(zé)任情況的評價,可以采取分類評價和綜合評價相結(jié)合的方法。(2)量化指標(biāo)法??梢猿浞掷闷髽I(yè)近期內(nèi)部審計與外部審計成果或被審計人員所在企業(yè)及有關(guān)部門的紀(jì)檢監(jiān)察工作成果。需剔除的增值因素為:(1)國家直接或追加投資增加的國有資本金;(2)政府無償劃入增加的國有資本;(3)進行資產(chǎn)重估(評估)增加的國有資本;(4)增加的國有資本;(5)住房周轉(zhuǎn)金劃入增加的國有資本;(6)接受捐贈增加的國有資本;(7)按照國家規(guī)定進行“債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”增加的國有資本;(8)中央和地方政府確定的其他客觀因素增加的國有資本。企業(yè)產(chǎn)品銷售指標(biāo)有:銷售收入、產(chǎn)品銷售率、銷售增長率、銷售利潤率。電腦信息化處理業(yè)務(wù)控制制度:包括信息管理部門與使用者的部門權(quán)責(zé)劃分、信息處理部門的功能及職責(zé)劃分、系統(tǒng)開發(fā)及程式修改控制、編制系統(tǒng)文書的控制、程式及資料的存取控制、資料輸入控制、資料輸出控制、資料處理控制、檔案及設(shè)備安全控制、硬件及軟件的購告、使用及維護控制、系統(tǒng)復(fù)原計劃及測試程序的控制等制度。確認企業(yè)每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否建立完善的內(nèi)部控制制度,其執(zhí)行程度與效果如何,能否有效地降低風(fēng)險。一方面要規(guī)范審計過程,完善資料收集、工作底稿的編制簽字等程序,督促內(nèi)部審計人員要對各自的工作負責(zé);另一方面要建立審計質(zhì)量考核機制,審計結(jié)束后主管領(lǐng)導(dǎo)對審計結(jié)果進行復(fù)核,對內(nèi)審人員工作進行考評,以提高審計人員責(zé)任心,確保審計質(zhì)量。在這種情況下,**領(lǐng)導(dǎo)層審時度勢,緊抓項目成本管理這個重點,在2012~2014年****項目施工高峰期,連續(xù)三年成立由****為組長、***為副組長的成本控制專項審計小組,協(xié)調(diào)審計監(jiān)察室、工程技術(shù)管理中心、財務(wù)部、物機部組成聯(lián)合審計力量,對局在建的14個****項目及***、****等重點項目進行了全覆蓋的成本控制專項審計。二、預(yù)防為主,積極開展審計關(guān)口前移工作 內(nèi)部審計的根本目的是降低企業(yè)運營中的風(fēng)險,為企業(yè)提供增值服務(wù),事后的評價及反映作用,遠不及事前、事中的問題發(fā)現(xiàn)和及時糾正。**領(lǐng)導(dǎo)層歷來高度重視內(nèi)審工作,始終站在**發(fā)展大局的高度謀劃內(nèi)審工作,著眼于**的發(fā)展目標(biāo)部署內(nèi)審工作,圍繞**的中心工作推進內(nèi)審工作。但從實際情況來看,大部分干部是“先離后審”。被審計單位消極配合,主要表現(xiàn)在提供的資料不完善,甚至存在故意拖延行為,致使審計項目不能按時順利完成。(1)每年年底,由組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察等有關(guān)干部管理部門向聯(lián)席會議提出下一年度經(jīng)濟責(zé)任審計的初步意見;(2)召開經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議,根據(jù)有關(guān)部門提出的下一年度經(jīng)濟責(zé)任審計的初步意見,擬定經(jīng)濟責(zé)任審計計劃;(3)經(jīng)濟責(zé)任審計計劃報經(jīng)學(xué)校同意后,以聯(lián)席會議文件的形式加以確定,列入審計部門的審計工作計劃;(4)特殊情況臨時要求安排經(jīng)濟責(zé)任審計的,由干部管理部門提請,經(jīng)聯(lián)席會議審定報學(xué)校批準(zhǔn)后由校審計部門執(zhí)行。經(jīng)濟責(zé)任審計的對象。審計結(jié)果的利用(1)學(xué)校組織部門應(yīng)將審計結(jié)果作為審計對象調(diào)任、降職、免職、辭職、退休等的參考依據(jù)。經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)較重,同時承擔(dān)的審計風(fēng)險較大。審計決定執(zhí)行不夠到位。二是對單位的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),促進經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟效益的提高,為單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決
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