5淺談建立安全意識長久干預機制的重要性(存儲版)
【正文】 強調(diào)團隊合作，并不意味著否認個人智慧、個人價值，個人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時，其價值才能得到最大化的體現(xiàn)成功的團隊提供給我們的是 嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西 樂趣 工作的樂趣，合作的樂趣。而人的不安全狀態(tài)有主要 決定于人的意識狀態(tài)。對此，我們在施工安全管理的實踐與探索中認識到，要搞好工程施工中的安全工作，首要的前提與任務，就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識，減少事故的發(fā)生。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視。我們在工作中經(jīng)常會看見高高興興上班來，平平安安回家 去等安全提示標語，也經(jīng)常會開展 第 13 頁 共 14 頁 安全檢查整治活動，可以說，安全話題無處不在。所以，輕視自我和他人價值是造成安全意識淡薄的根本原因。切實發(fā)揮好親情助安全、技術保安全、教育促安全、協(xié)作助安全等安全保障作用，不斷增強干部職工的安全意識，促進干部職工從要我安全的保護型升華到我要安全的自覺型，構(gòu)建安全防范長效機制，真正從自身做起，從點滴做起，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎 為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，始終牢記安 全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。 思想是行動的先導，安全意識的淡薄與濃厚決定著我們?nèi)粘９ぷ髦械陌踩栊浴? 而安全意識的形成，也是需要一個過程與方法的，對此應當從三個層面去著眼與落實。所以，施工安全管理工作就必須以 “ 預防為主、預防為上 ” 的方針進行，即在事故發(fā)生之前，就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進行有 第 12 頁 共 14 頁 效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進行認識、教育。 然而，在實際的工 程施工當中，各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn)，給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。然而不安全行為，一定會導致事故。記住，團隊制度的建立是為了更好的發(fā)揮成員的才能，只要你不逾矩，那你就完全可以隨心所欲。 隨時注意觀察其他同仁表現(xiàn)優(yōu)異的工作方法，多吸取他們的經(jīng)驗，引為借鑒，甚或由此而舉一反三，以提高自己的工作績效 團隊精神不是集體主義，不是泯滅個性、扼殺獨立思考。 團隊意識是一種主動性的意識，將自己融入整個團體對問題進行思考，想團隊之所需，從而最大程度的發(fā)揮自己的作用。所以我們司機也要樹立正確的安全觀，不僅僅是對自己負責，還是對家庭負責 。因此，車隊長的安全責任意識尤為重要。在作業(yè)當中，如果每一名司機都可以很好的履行自 第 5 頁 共 14 頁 己的安全職責，積極提高自己的安全意識，那么，我們在作業(yè)當中的安全管理工作就會變的非常樂觀。司機的業(yè)務素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。在接受一項新的作業(yè)程序后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動自己的思維運作，聯(lián)想作業(yè)的全過程，考慮較多。安全管理工作就必須以 “ 安全第 一、預防為主 ” 的方針進行，即在安全事件發(fā)生之前，就需要及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進行認識、教育。 第 1 頁 共 14 頁 淺談建立安全意識長久干預機制的重要性 生產(chǎn)過程中，良好的安全意識是司機嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)的原始動力，安全意識構(gòu)建和強化的基礎是抓好安全教育，讓每一名司機以現(xiàn)場為基準，真正領會 “ 安全第一，預防為主 ” 的生產(chǎn)方針；人的狀態(tài)都多方面因素影響，人的情緒的起伏，精力的局限性，容易導致個人安全意識受到排擠，個人安全意識重視程度有所降低，這
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