5淺談工會(huì)組織活動(dòng)技巧(存儲(chǔ)版)
【正文】 平臺(tái)，進(jìn)一步增進(jìn)了大家的團(tuán)結(jié)和友誼，營造了和諧的工作氛圍，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的激情。 四、活動(dòng)地點(diǎn)： XX 鄉(xiāng) XX 村附近，時(shí)間： 年 X月 X日早上 X點(diǎn)出發(fā)必須遵守各種安全意識的防范管控， 第 12 頁 共 12 頁 會(huì)員職工必 須服從組織安排的管理。 三、活動(dòng)內(nèi)容 ： （ 1）徒步行走健康之路 8 公里 。在和煦的春風(fēng)中，大家興致盎然地觀賞百花，合影 留念，興致勃勃地徒步，很多同事還通過手機(jī)微博，與朋友們進(jìn)行交流互動(dòng)。 第 9 頁 共 12 頁 實(shí)施階段。 （四）組織文體活動(dòng)的技巧： 晚會(huì)的組織活動(dòng)可以分為準(zhǔn)備、實(shí)施與總結(jié)三個(gè)階段： 準(zhǔn)備階段。 總結(jié)階段。必要時(shí)組織籌備會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì)，目的在于明確分工、責(zé)任到人，是會(huì)議如期順利進(jìn)行。 監(jiān)督發(fā)放 第 5 頁 共 12 頁 工會(huì)組織的活動(dòng)，獎(jiǎng)品發(fā)放中要切實(shí)注意公平公正公開的原則，既要保證活動(dòng)參與者領(lǐng)取獎(jiǎng)品，又要杜絕未參加活動(dòng)的人員渾水摸魚。通過專家授課、職工座談、實(shí)踐調(diào)研、外培外送、參觀訪問等形式，不斷提高工會(huì)組織帶頭人的理念意識、創(chuàng)新意識、活動(dòng)意識 、服務(wù)意識、組織能力、協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮帶頭人的 “ 帶頭意識 ” ，克服各種困難，積極組織和實(shí)踐活動(dòng)，確?；顒?dòng)順利實(shí)施。對活動(dòng)參加的職工，本著重在參與的原則，只要是參加了，就發(fā)放一份紀(jì)念品，最大限度的滿足職工群眾參與獲獎(jiǎng)的心理。 娛樂程度 工會(huì)組織的活動(dòng)區(qū)別于 黨委、行政活動(dòng)最重要的特點(diǎn)就是娛樂性，是一種群眾組織寓教于樂的活動(dòng)。各級工會(huì)組織要積極開通腦筋，因地制宜設(shè)計(jì)組織各種寓教于樂的活動(dòng)。因此，基層站段各級領(lǐng)導(dǎo)對工會(huì)組織的活動(dòng)要給予正確的定位和認(rèn)識，就是職工 “ 活動(dòng) ” ，不是把職工召集到一起開會(huì)、作報(bào)告，更不是專題黨課、安全教育、或者是照本宣科的宣傳說教，這樣會(huì)引起職工強(qiáng)烈的反感，提不起職工參與的興趣，活動(dòng)效果大打折扣。通過職工互動(dòng)參與，潛移默化的教育引導(dǎo)，不知不覺中完成了活動(dòng)需要達(dá)到的效果。當(dāng)前，鐵路基層站段的活動(dòng)需要站段、車間（中間站）、班 組三級組織進(jìn)行組織實(shí)施。對重點(diǎn)的大型活動(dòng)，如勞動(dòng)安全競賽、冬季越野賽、跳繩比賽、歌詠比賽、征文大賽、演講比賽等全員性參與的優(yōu)勝者。因此，工會(huì)組織的活動(dòng)可以對 一、 二、三等獎(jiǎng)可以實(shí)行當(dāng)場發(fā)放的原則，由站段領(lǐng)導(dǎo)分別給活動(dòng)的優(yōu)勝者頒 發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀（獎(jiǎng)杯），提升活動(dòng)參與者的士氣。 （二）參觀接待技巧： 準(zhǔn)備階段。明確培訓(xùn)目的、內(nèi)容與方式；確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)工作人員、授課方式與管理人員；聘請培訓(xùn)教師；確定培訓(xùn)的時(shí)間、期限與地點(diǎn)；制定管理規(guī)定，準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材、資料與試卷等；安排好食宿等后勤保障工作；制定培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)請
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