5市城投集團公司上半年工作總結_(存儲版)
【正文】 控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部 職工隊伍奠定基礎。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產業(yè)跨越式發(fā)展。 一是盡快出臺《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，進一步強化項目管理。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設，以順應融資和經營、新形勢要求。二是進一步建立完善投資核算機制。四是以 “313” 工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地 整理項目給予大力支持，結合土地整理壯大城投資產和規(guī)模。 全面啟動 “ 百億 ” （ 3 年內實現融資 100 億元）融資計劃。為進一步 鞏固 “ 城鄉(xiāng)互聯、結對共建 ” 和 “ 新三萬 ” 活動成果，深入推進 “ 喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績 ” 主題實踐活動，公司全體干部職工赴 XX 縣區(qū)青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了 “ 雙聯雙助雙促 ” 活動。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備 出讓經營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。 規(guī)范管理制度，進一步提升管理水平。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調指揮部，拆遷調查工作已經啟動，林地手續(xù)正在辦 理之中。 二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了 XX 縣區(qū)信用社保理貸款 8000 萬元，支持 XX 縣區(qū)和 XX 縣 第 2 頁 共 11 頁 區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經營資金問題，我們及時與農業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經營土地儲備貸款 3 億元已經省農發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經營工作打下堅實基礎；為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結構，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取 1 億美元亞行外匯貸款?，F將上半年工作總結如下： 一、上半年工作情況 解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。 四是積極探索新的金融產品與拓展融資渠道。為更好完成“ 十二五 ” 融資規(guī)劃編制工作，指導融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運作，與國開行、武漢大學共同對我市 “ 十二五 ” 期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。在國家房地產宏觀調控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進，積極開展擬出讓土地前期各項準備工作，通過與市國土部門
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