3集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算(存儲(chǔ)版)
【正文】 全信息網(wǎng)絡(luò)，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案 。強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報(bào)、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、廠務(wù)公 開等制度，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件。 三、認(rèn)真落實(shí)，加大從源頭上治理腐敗的力度根據(jù)中紀(jì)委三次全會(huì)對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要 第 7 頁 共 9 頁 求，結(jié)合社區(qū)改革實(shí)際，下半年著重抓好以下幾點(diǎn)工作：強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。 二、按照黨的十六大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極 第 6 頁 共 9 頁 穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)改革工作 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。進(jìn)一步理順副職和正職的 關(guān)系，落實(shí)各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積 極作用，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，又使干部得到鍛 第 5 頁 共 9 頁 煉提高。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政 “ 一把手 ” 任組長的維護(hù) 第 4 頁 共 9 頁 穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢，及時(shí)下發(fā)了。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政 治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了；年中，組織各支部開展自查和交流活動(dòng)；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評比掛鉤。先后開展了 “ 為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言 ” 、 “ 生存與發(fā)展 ” 征文、 “ 經(jīng)營項(xiàng)目建議征集 ” 、“ 生存與發(fā)展 ” 座談會(huì)等系列活動(dòng)，共征集到社區(qū)各單位論文 篇、建議 條，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流 163 人。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了 “ 文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng) ” 活動(dòng)，在社區(qū)黨員中開展了 “ 黨員奉獻(xiàn)日 ” 、 “ 黨員示范崗 ” 創(chuàng)建、“ 黨員志愿者服務(wù)隊(duì) ” ， “ 一個(gè)黨員一面旗 ” 等主題活動(dòng)。自 **社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。一是如何在改革的進(jìn)程中
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