【正文】 了班組長的培訓(xùn)、考核、發(fā)證等工作。 實行個人安全技能賬戶管理、安全績效和全員安全風險抵押管理考核辦法，極大提高了管理人員的安全責任意識和職工的安全行為意識。 堅持推廣安全設(shè)施風動、電動化。洗煤廠要對照礦井文件要求，明確 “ 三違 ” 分類及處罰標準。在全礦范圍組織開展了 “ 事故可防可控、安全我能抓好 ” 的安全理念大學習大討論活動。二是認真排查隱患。 應(yīng)急演練。三是著力構(gòu)建 “ 安全信譽管理 ”監(jiān)督考核長效機制，推進系統(tǒng)、區(qū)隊、班組、個人為相對主體的自覺管理。 確保生產(chǎn)組織科學合理 努力克服復(fù)雜地質(zhì)條件帶來的不利因素，精采細采，統(tǒng)籌安排，保證銜接有序、生產(chǎn)指標完成。二是推進減員提效工作，盡快完成對各業(yè)務(wù)科室定崗、定員、定資工作，做好人員分流、實現(xiàn)輕裝上陣，確保新公司安全、精干、高效運作。 謝謝大家。 確保轉(zhuǎn)型發(fā)展快速平穩(wěn) 根據(jù)破產(chǎn)工作實際，我礦已進入破產(chǎn)清算階段。六是抓好地面安全監(jiān)管工作。一是各單位以百日安全大檢 查活和兩節(jié)兩會期間安全生產(chǎn)工作為重點，牢固樹立“ 事故可防可控，安全我能抓好 ” 的安全零理念，從源頭治理入手，過程控制著力，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，相關(guān)科室具體負責，全面開展井上、下安全大檢查，確?；顒悠陂g的安全生產(chǎn)。 （六）、應(yīng)急救援管理情況 救援體系建設(shè)。一是認真吸取店坪 “”事故教訓(xùn)，結(jié)合我礦實際情況，礦主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分組對地面三防工作進行了全面檢查。特別是洗煤廠方面，安全管理漏洞較多，標準境界過低，要按照 “ 解放思想、打破常規(guī)、大力調(diào)整、減員提效 ” 的要求開展全面整頓，七月份制定整改方案，逐月落實，力爭安全管理內(nèi)涵全面提升，安全面貌發(fā)生大的改觀。 三季度重點工作及吸取事故教訓(xùn)方面 10（ 1）三季度重點工作： 一是加快集團公司季度檢查隱患的治理，要加快排查進度，認真制定解決措施，盡快將這些隱患消除。 堅持召開礦長月度辦公會，今年以來共解決重大隱患問題 58 項，由礦長親自督辦。 特殊工種情況：特種作業(yè)人員持證 463 人，井下井下電鉗工146 人；安全檢查員 67 人，瓦斯檢查員 24 人，井下爆破員 21人，采煤機司機 12 人，安全監(jiān)測監(jiān)控 20 人， b 類管理人員 33人，班組長 77 人，井下兼職急救 63 人，全部持證上崗，持證率 第 10 頁 共 18 頁 100% （四）、安全管理體制、機制建設(shè)情況 對修編完善了礦 26 項基本安全管理制度，增加了《崗位確認、崗位描述、手 指口述管理制度》，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、礦長安全辦公會議制度、安全秩序監(jiān)督檢查制度和安全績效（技能賬戶）與安全風險抵押管理制度，加大了三違查處力度、完善了相關(guān)考核機制。二是在全礦開展了班組長培訓(xùn)考核工作。嚴格落實白龍煤礦安全管理制度第 26 項《崗位確認、崗位描述、手指口述管理制度》。在井下平峒井底車場、所有變電所、水泵房、皮帶機頭硐室、無極繩車房、采掘工作面及主要機電設(shè)備硐室等處共安設(shè)電話 42部，井上各重要部門辦公室 20 余部，能滿足安全生產(chǎn)需要。目前系統(tǒng)延伸到各采掘工作面，系統(tǒng)運行正常。 六大避險系統(tǒng)建設(shè)情況 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。對井田范圍內(nèi) 111 座小煤窯采用明查、走訪、暗訪等多種方式進行拉網(wǎng)式的排查，共排查小煤窯 298 座次。在井下共布置了 7 個監(jiān)測點，主要監(jiān)測 co、 ch c2h2 三種指標性氣體。 狠抓落實、嚴格檢查。我礦五證一照（采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）齊全、合法、有效。三季度共查處嚴重三違 1 人次、一般三違 14 第 2 頁 共 18 頁 人、輕微三違 1120 人次，追究考核共計 29790 元。三季度礦井保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，為全年全面抓好安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。以 “ 四個按鈕 ” 和安全生產(chǎn)百日大檢查為切入點，全面提升安全管理內(nèi)涵水平。 三違查處。 證照管理。在安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動期間，各政工部門充分利用廣播、電視、報紙、牌板等媒體，加 第 3 頁 共 18 頁 大了對隱患排查治理落實工作及安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動的宣傳力度，對礦屬各單位安全生產(chǎn)百日大檢查專項行動開展情況，好的做法、成效宣傳，對存在問題給予了及時通報，營造了良好的輿論宣傳氛圍。安設(shè)了 1 套（ 16 路）礦井火災(zāi)預(yù)報束管監(jiān)測系統(tǒng)，按照設(shè)計要求，在地面高標準設(shè)置了束管檢測室， 第 4 頁 共 18 頁 由專人管理，實行 24 小時值班。嚴格按照地面小窯日常巡回檢查制度，明確責任、落實到人，及時監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)小窯封堵變化情況 及存在的問題。目前該系統(tǒng)運行