5市場部在保險業(yè)車商渠道的作用(存儲版)
【正文】 運(yùn)營形式進(jìn)行剖析，組織策劃與合作車商中的三家集團(tuán)4s 店簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，與兩家集團(tuán) 4s 店擬定合作意向，實(shí)現(xiàn)用送修換保費(fèi)、以資源換資源的健康市場運(yùn)作模式。 。 2024 年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作注重提升員工的執(zhí)行力、凝聚力和向心力，提高隊(duì)伍的整體實(shí)力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)市場競爭力及掌控力，結(jié)合公司企業(yè)文化和港營 狼性團(tuán)隊(duì)文化理念，建立一套符合公司發(fā)展規(guī)律、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的執(zhí)行力文化體系。通過樹立誠實(shí)守信、方便快捷的的 企業(yè)形象，規(guī)范服務(wù)人員的行為舉止，以及針對不同客戶群體的個性化情感服務(wù)，激發(fā)客戶的投保熱情。如今，汽車保險競爭趨于白熱化，通過對于客戶關(guān)系的管理，培育客戶的忠誠度和滿意度，增加老顧客續(xù)保率，穩(wěn)定提高以優(yōu)質(zhì)客戶資源為基礎(chǔ)的市場占有率。為實(shí)現(xiàn)這一偉大宏愿，中國人保公司秉持 “ 專家治司，技能制勝 ” 的人才戰(zhàn)略，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，持續(xù)提升組織能力。那么，企業(yè)戰(zhàn)略部署工作是市場部的又一職能，在開展市場營銷活動過程中，由于更加貼近市場，貼近客戶，能夠更充分地了解市場和了解客戶，因 而更有利于細(xì)分和準(zhǔn)確定位市場，制定出符合自身長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃體系。直接銷售也叫 “ 自產(chǎn)自銷 ” ，是指生產(chǎn)企業(yè)利用自身的銷售力量將產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者或用戶，無需中間商介入的銷售方式。 （二）與直接營銷模式相結(jié)合。 二、實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的對接 車商渠道市場部職能并非只是開展常規(guī)的市場營銷活動，僅僅依靠活動宣導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和品牌優(yōu)勢，而是將營銷理念應(yīng)用到整個企業(yè)經(jīng)營過程中，因?yàn)楸ｋU營銷不僅是產(chǎn)品的營銷、服務(wù)的營銷，更是企業(yè)的營銷。在新的歷史起點(diǎn)，中國人保將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以鞏固和加快發(fā)展傳統(tǒng)主業(yè)為立業(yè)之本，以超常規(guī)發(fā)展人身保險業(yè)務(wù)為振興之策，以開拓資產(chǎn)管理、資本運(yùn)作等領(lǐng)域?yàn)榭缭街?，力求?“ 十一五 ” 期間實(shí)現(xiàn)新
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