5市地方稅務局半年工作總結(存儲版)
【正文】 項制度要求，做好政府信息公開及依申請公開工作，嚴格按照保密審查制度對需要對外公開的信息進行保密審查。認真貫徹《公共機構節(jié)能條例》，有效落實一系列促進節(jié)能減排的舉措；落實新《固定資產管理辦法》，完善固定資產管理流程；完善基 建項目管理制度，強化基建工程過程監(jiān)控，基本完成稅收文化教育基地項目；嚴格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定，規(guī)范政府采購管理；規(guī)范用車管理、食堂管理和接待管理，做好各項重要活動的服務保障，上半年共接待 52 批 580 人次。三是積極穩(wěn)妥做好新一輪機構改革。 。高度重視規(guī)劃編制工作，把規(guī)劃編制工作列入重 要的議事日程，周密部署，有序推進。啟用項目庫管理系統(tǒng)，修訂《財務重大開支合議制度》，完善重大項目的跟蹤管理機制。開展稅收宣傳月活動，加強策劃、精心組織，舉辦了 “ 稅收助力青奧會 ” 等一系列稅收宣傳活動，取得了良好的宣傳效果。以視頻會議的方式召開由全系統(tǒng)干部職工參加的作風行風建設會議和黨風廉政建設工作會議，明確作風行風和黨風廉政建設目標，嚴格落實黨風廉政建設責任制；深入開展反腐倡廉政宣傳，開設 “ 廉政教育大講堂 ” ，積極推進 “ 清風稅廉 ” 廉政文化品牌建設；嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督各項規(guī)定，著力提高制度建設水平，推進領導干部廉潔自律工作；加強內控機制建設，開展專項執(zhí)法監(jiān)察，強化 對基建項目等重點領域、重點權力點的監(jiān)督管理；扎實開展民主評議政風行風工作；制定并實施為納稅人、為基層辦實事計劃 28 項；堅持機關作風建設責任制，采取“ 分片包干、責任到人、聯(lián)動督查、定期講評 ” 辦法，切實做到作風行風建設責任落實到位。六是深化文明創(chuàng)建活動。加大對干部管理制度的創(chuàng)新研究，對后備干部積分制選拔、干部交流換崗等管理辦法提出優(yōu)化建議；積極探索推進行政執(zhí)法類公務員管理試點工作，完善落實干部考核獎勵辦法和休假管理規(guī)定，上半年系統(tǒng)干部休假率達到 64%，組織實施處、科兩級非領導職務晉升工作，共選拔晉升副調研員12 人，科級非領導職務 105 人。立足打造權威專業(yè)咨詢 服務品牌，加強人力資源保障，不斷提高熱線接通率；拓展服務方式，全系統(tǒng)統(tǒng)一開設 “ 納稅人學堂 ” ，上半年開辦 200 余期；運用短信平臺為納稅人發(fā)送短信提醒 萬條；推廣騰迅通外聯(lián)，開通網(wǎng)在線咨詢，啟動郵箱服務工作，完善 12366 知識庫建設，增加 12366 發(fā)票兌獎功能，切實提高咨詢服務水平；開展網(wǎng)送稅法訂餐式服務，向 300 多人次提供稅收政策定制服務，滿足納稅人個性化需求。二是組織好總局納稅人滿 意度調查工作。加強對行政執(zhí)法案卷的管理，制發(fā)《行政執(zhí)法案卷評查管理辦法》和《行政處罰案卷評查標準》，開展稅務行政處罰執(zhí)法案卷評查工作，提高稅務執(zhí)法案卷的規(guī)范化和法治化水平。著力抓好情報交換工作，加強非居民企業(yè)所得稅管理和 付匯系統(tǒng)測試與應用，強化對外國企業(yè)提供商標使用權收費的管理。加強納稅評估管理，上半年共評估 3214戶，評估入庫稅款 億元。三是強化主體稅種管理。三是加強重點稅源監(jiān)控管理。 第 1 頁 共 13 頁 市地方稅務局半年工作總結 20**年上半年，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅決落實總局、省局和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞 “ 服務三個發(fā)展、實現(xiàn)三個一流 ” 的工作主題，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化征管為基礎，以優(yōu)化服務為重點，以隊伍建設為保障，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項工作取得新的成效。開展房地產、建筑等重點行業(yè)稅收分析、石化產業(yè)和鋼鐵產業(yè)專題調研分析與稅收收入景氣指數(shù)調查分析，開展納稅人稅收資料調查，有效發(fā)揮稅收分析在稅源監(jiān)控、效能評估和決策參考等方面的積極作用。認真落實《稅收政策管理辦法（試行）》，加強稅收政策的收集、調研、發(fā)布、解讀和服務；組織政策執(zhí)行評審，查找稅源控管和政策執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)；加強政策執(zhí)行效果的跟蹤監(jiān)測。完善納稅人戶籍管理辦
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