5市地方稅務(wù)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。文秘114 版權(quán)所有 進(jìn)一步研究改進(jìn)征管方式方法。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局正是著眼于此 ，對(duì)癥下藥，從根本上解決此類問題的最佳途徑。 創(chuàng)建要從實(shí)際出發(fā)，立足實(shí)際求實(shí)效。 。全局稅干分別結(jié)合各自工作實(shí)際積極研究，深入思索提出了 “ 個(gè)人崗位責(zé)任制考核辦法 ” 、 “ 工作日志 ” 等好的建議和辦法，經(jīng)分局研究后匯集出臺(tái)了《田家庵管理分局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局工作目標(biāo)及考核辦法》。改革之初，我們經(jīng)常感到許多工作不順，征、管、查部門之間易發(fā)生一些磨擦，由于我們對(duì)征管改革認(rèn)識(shí)不深，也曾產(chǎn)生過疑問。 加快稅源管理應(yīng)用軟件的開發(fā)研究工作。 征管信息共享率低，征管資料的利用需待加強(qiáng)。通過檢查發(fā)現(xiàn)該單位采取虛列收入進(jìn)行偷稅，數(shù)額達(dá) 15 萬(wàn)元，當(dāng)即進(jìn)行 了處理。主動(dòng)工作的人多了，思考問題，提出改進(jìn)工作建議的人多了，出現(xiàn)了你追我趕，爭(zhēng)先恐后，見賢思齊的良好局面。省局領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)增強(qiáng)了創(chuàng)建單位的信心，明確了下一步工作的重點(diǎn)和方向，進(jìn)一步推動(dòng)了我局創(chuàng)建工作的開展。試點(diǎn)單位一手抓規(guī)范執(zhí)法，一手抓從嚴(yán)執(zhí)法。 （二）、強(qiáng)化征管資料管理，提高征管信息利用率 。在信息工作方面，分局制定了信息考核制度。創(chuàng)建工作以人為本。試點(diǎn)單位先后召開了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局動(dòng)員會(huì)議，對(duì)分局的創(chuàng)建工作進(jìn)行了具體的部署。方案的制定為各試點(diǎn)單位創(chuàng)建工作的開展確定了明確的工作目標(biāo)和思路，使各項(xiàng)工作有章可循，有的放矢。各試點(diǎn)單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，抽調(diào)得力人員聯(lián)合辦公，負(fù)責(zé)創(chuàng)建具體組織實(shí)施和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定完善。如何在征管職權(quán)適當(dāng)分離，監(jiān)督制約機(jī)制得到加強(qiáng)的新形勢(shì)下，充分發(fā)揮征、管、查職能部門各自作用，并加強(qiáng)部門的協(xié)作配合，形成有效的整體合力。但隨之也出現(xiàn)了一些新問題：征管改革如何在稅收計(jì)劃改革等其他配套改革相對(duì)滯后的情況下解決依法治稅與完成稅收任務(wù)的矛盾。為了確保創(chuàng)建工作取得 實(shí)實(shí)在在的成效，市局對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)建的單位進(jìn)行了慎重研究，全面衡量，認(rèn)真篩選，確定了征管基礎(chǔ)較好、領(lǐng)導(dǎo)班子能力強(qiáng)、戶型比較典型、征管難度大的田家庵管理分局和 XX 縣區(qū)毛集分局作為試點(diǎn)單位。 二是制定了《 XX 市地稅系統(tǒng)創(chuàng) 建標(biāo)準(zhǔn)化管理分局（所）實(shí)施方案》，根據(jù)管理分局的特點(diǎn)，明確了創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、步驟，并提出了具體工作要求。市局利用一切機(jī)會(huì)宣講創(chuàng)建 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 工作的意義，并與分局一道深入基層稅干中間，開展調(diào)查研究，聽取基層稅干對(duì)創(chuàng)建工作的意見和建議，既營(yíng) 造了創(chuàng)建工作的氛圍，又溝通了思想，完善了方案，使廣大稅干聽得進(jìn)，做得到，推動(dòng)了創(chuàng)建工作的開展。 第 5 頁(yè) 共 14 頁(yè) （二）、強(qiáng)化考 核，建立激勵(lì)機(jī)制。注冊(cè)會(huì)計(jì)師 1 人，會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師 8 人，在職學(xué)習(xí)和報(bào)考各種職稱23 人。哪里有稅，有多少稅一目了然，強(qiáng)化征管落到了實(shí)處，真正做到了收明白稅。 （三）、強(qiáng)化依法治稅，加大執(zhí)法力度。 在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局的組織實(shí)施過程中，省地稅局紀(jì)檢組沈組長(zhǎng)、征管處沈處長(zhǎng)、李處長(zhǎng)等省局領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心和重視我局的創(chuàng) 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 建工作，先后深入到我局試點(diǎn)單位檢查指導(dǎo)工作，在肯定試點(diǎn)單位工作成績(jī)的同時(shí)指出了 創(chuàng)建工作中的簿弱環(huán)節(jié)。試點(diǎn)單位稅干自六月以來(lái)，全部 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 放棄了雙休和法定假日，加班加點(diǎn)，開展創(chuàng)建工作，做到了創(chuàng)建與日常工作兩不誤。某建安公司連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)零申報(bào)，經(jīng)審核其財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)，該公司工程結(jié)算收入為零，但建安成本卻較前期增長(zhǎng)近 6 倍。由于沒有開發(fā)出與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局相配套的征管軟件，計(jì)算機(jī)的效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到 充分發(fā)揮和利用，創(chuàng)建單位的各類業(yè)務(wù)臺(tái)帳、報(bào)表基本上還只能手工操作，效率低下，影響了征
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