5實(shí)施“三個(gè)創(chuàng)新”，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變(存儲版)
【正文】 問題，組織一項(xiàng)利民活動(dòng)的 “ 五個(gè)一民心工程 ” ，在機(jī)關(guān)干部中開展了 “ 一扶四幫 ” 活動(dòng)，一扶即每人落實(shí)一個(gè)扶持項(xiàng)目（戶），“ 四幫 ” ：即幫助農(nóng)民了解農(nóng)村基本政策、掌握市場信息、掌握 第 4 頁 共 6 頁 農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、搞好農(nóng)產(chǎn)品銷售。按照 “ 人以下小村并入大村，弱村并入強(qiáng)村 ” 的工作思路，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，考慮就近、尊重歷史形成等因素，通過收繳公章、解除原村班子、組建新支部、指定村委會代理負(fù)責(zé)人、移交財(cái)產(chǎn)帳務(wù)等程序，順利實(shí)現(xiàn)了并村改革目標(biāo)，使行政村總數(shù)由個(gè)減少到了個(gè)，減少了，村干部職數(shù)由減少到人，下降了，每 第 5 頁 共 6 頁 年可為群眾減負(fù)近萬，更重要的 是從根本上解決了個(gè)村的班子長期癱瘓的難題，徹底消除基層班子建設(shè)的 “ 死角 ” ，健全強(qiáng)化了村級基層組織。 年在專項(xiàng)工作上接連創(chuàng)出了 “ 六個(gè)一流 ” ：一是農(nóng)稅開征、規(guī)范機(jī)制票使用、征收任務(wù)完成和上繳任務(wù)完成均位于全縣第一；二是招商引資、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理、勞務(wù)輸出、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面均名列全縣前茅；三是在高速公路綠色通道建設(shè)上，栽植任務(wù)完成最早，成活率最高，列全縣評比第一；四是 信訪數(shù)量為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少，上級批轉(zhuǎn)信訪回復(fù)落實(shí)率為；五是在經(jīng)濟(jì)工作上，首次實(shí)現(xiàn)瘦肉型豬過萬頭， 第 6 頁 共 6 頁 籠養(yǎng)雞超萬只和時(shí)令蔬菜達(dá)畝三個(gè)新突破，年初確定的個(gè)鎮(zhèn)村重點(diǎn)項(xiàng)目和件重大實(shí)事項(xiàng)目也都基本完成；六是精神文明建設(shè)成效顯著，被評為市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 。 第三，破除 “ 四平八穩(wěn)、求穩(wěn)怕亂 ” 的舊觀念，積極倡導(dǎo) “ 團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新、埋頭苦干、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流 ”
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