5如何推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作？(存儲版)
【正文】 享數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃。通過服務(wù)外包與政府購買服務(wù)的方式來解決資源與成本的問題，不斷提高運(yùn)行效率。a 彼得斯 改革 與發(fā)展， 2024 年 5 月 gridmanagement： anewmanagementapproachfor urbanmunitiesresourcesintegration liqingfeng theadministrationdepartmentofnanjinguniversityofinformation， sciencetechnology， nanjing， 210044 abstract ：urbangridmanagementisanewmethodandmodeformodernurban management..thenewpatterngridcitymanagementcarriesoncertainconformitytotheurbanmunity’sresources。 論城市治理模式 [j] 中共 行政管理， 2024（ 2） 如設(shè)立資源共享程度指標(biāo)、業(yè)務(wù)協(xié)同指標(biāo)，對跨部門資源共享的業(yè)務(wù)增加評分權(quán)重等。從三個(gè)方面加強(qiáng)信息系統(tǒng)平臺的建設(shè)： ① 市、區(qū)、街道三級信息平臺建設(shè)要明確重點(diǎn)，合理分工、規(guī)劃設(shè)計(jì)促進(jìn)三級層面信息共享； ② 網(wǎng)格化信息平臺與各專業(yè)部門平臺要互連互通。有必要研究和深化 “ 分片包干 ” 責(zé)任制，按照社區(qū)網(wǎng)格化的要求，實(shí)現(xiàn) “ 人員、職責(zé)、任務(wù) ” 三落實(shí)。管理職能相近的部門之間管理邊界的確定缺乏權(quán)威，如房屋建造時(shí)退道路紅線部分的路面、綠化及下水道等各類管線的權(quán)屬及管理歸口問題存在分歧，管理標(biāo)準(zhǔn)和要求不一致。城市管理委員會是這一系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，隸屬于市級或區(qū)級人民政府，這 第 4 頁 共 10 頁 樣的監(jiān)督機(jī)構(gòu)有可能面臨著不能獨(dú)立的困境。主要是由城市管理委員會對解決城市問題的各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和任務(wù)傳遞，指揮他們解決城市中出現(xiàn)的各個(gè)事件。同時(shí)還整合了環(huán)衛(wèi)工人等資源，一定程度上使以前的資源得到了更充分的利用。我國城市社區(qū)建設(shè)正面臨社會資源配置格局和機(jī)制的深刻轉(zhuǎn)變，如何使城市社區(qū)資源的配置更為合理和優(yōu)化成為我們面臨的一個(gè)暫新課題。 關(guān)鍵詞：資源整合，城市管理，網(wǎng)格化 隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，城市社區(qū)資源的整合程度與社會公平的實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)，并成為我國和諧社會建設(shè)的一個(gè)重要方面。城市協(xié)管員的工作是發(fā)現(xiàn)城市管理中存在的各種問題，并
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