【正文】 非常豐富，涉及到各種資源的有效利用，因此要充分對(duì)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行良好的規(guī)劃 ，并且在組織形式和執(zhí)行方法上提供一種規(guī)范，使企業(yè)的品牌策略能夠正確地執(zhí)行，從而保證品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這是一種多品牌的組織形式，其重點(diǎn)在于為不同的市場(chǎng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品和品牌，使品牌能充分滿(mǎn)足不同市場(chǎng)的需求，這種組織形式是一種矩陣式的結(jié)構(gòu)，品牌管理和市場(chǎng)管理互相交叉，比較復(fù)雜。當(dāng)我們走在中國(guó)各地，發(fā)現(xiàn)銀行的標(biāo)示基本都沒(méi)有變化，當(dāng)然除了太陽(yáng)照射，年頭長(zhǎng)了褪色的除外。 組織制訂集團(tuán)企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，組織制訂集團(tuán)企業(yè)企業(yè)品牌年度推廣規(guī)劃 。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部要對(duì)申請(qǐng)單位的資格、聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量水平、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力進(jìn)行嚴(yán)格的審查，提出意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審批。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部開(kāi)展企業(yè)形象廣告工作時(shí)，在集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，必須充分調(diào)研集團(tuán)成員單位的需求和意見(jiàn)，與成員單位密切協(xié)調(diào)，使工作能夠切實(shí) 對(duì)集團(tuán)成員單位的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)起到促進(jìn)作用。 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部組織召開(kāi)相關(guān)各方參加的工作會(huì)議，充分討論各方對(duì)企業(yè)形象宣傳的需求和建議，最終確定當(dāng)年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣工作內(nèi)容 。 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部組織方案內(nèi)的企業(yè)品牌推廣活動(dòng)，或授權(quán)申請(qǐng)單位組織方案內(nèi)的企業(yè)品牌推廣活動(dòng)。擁有品牌一定程度上就是擁有市場(chǎng)，這就是品牌時(shí)代的游戲規(guī)則。 眾所周知， XX 省 XX 縣區(qū)是全國(guó)最大的制鞋基地之一，每年全國(guó)制造的 70 億雙鞋子有 10 億雙出自晉江，晉江的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格卻不高。 ” 牌品網(wǎng)品牌代表說(shuō)道。而這，并不僅僅是一種產(chǎn)品，一個(gè) logo，真正好的一個(gè)品牌，一個(gè)有沉淀的品牌它就是一種精神，一種文化的產(chǎn)生，也是一個(gè)長(zhǎng)期培養(yǎng)的戰(zhàn)略，而邁克爾波特也說(shuō)過(guò)： “ 戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨(dú)特，有利的定位；就是在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍，其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事 ” 。我們要努力做到品牌與品質(zhì)，品味，品德的統(tǒng)一，想到我們的品牌，想到了 “ 啟步 ” ，它就是一個(gè)高品質(zhì)，高品位，好品德，低價(jià)格的企業(yè)形象的代表，它就是一種符號(hào)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己的 售后保證，讓顧客感覺(jué)到他買(mǎi)的不僅僅是鞋子、是衣服，更是一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠(chéng)懇的態(tài)度，是他對(duì)一個(gè)品牌的信任。 在銷(xiāo)售方式上呢，要結(jié)合企業(yè)當(dāng)下企業(yè)實(shí)際，以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售配合在全國(guó)一線(xiàn)城市開(kāi)創(chuàng)實(shí)體店的方式相結(jié)合的形式進(jìn)行，在實(shí)體店和網(wǎng)店開(kāi)展不同的促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，以擴(kuò)大知名度。 ” 然后就是屬于企業(yè)自己的logo，這部分，在這里我就不進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明了，這要根據(jù)實(shí)際情況而決定設(shè)計(jì)怎樣的 logo。全國(guó)最大的安全防護(hù)用品 b2b 平臺(tái) 智安網(wǎng)的成立，更是加快了安全防護(hù)用品的發(fā)展 . 第五篇：如何建立一個(gè)品牌如何建立一個(gè)品牌 —— 從無(wú)到有一 種文化的產(chǎn)生 什么是品牌。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有自己叫得響的品牌，沒(méi)有自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道，所以在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量再好也賣(mài)不動(dòng)。 “ 沒(méi)有設(shè)計(jì)和品牌的制造，不叫制造。 金華整形美容金華人流醫(yī)院金華肝病醫(yī)院金華 第四篇：企業(yè)如何建立品牌企業(yè)如何建立品牌 今天的時(shí)代，已經(jīng)是一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部審核預(yù)算申請(qǐng)，并出示意見(jiàn) 。集團(tuán)企業(yè)企業(yè)品牌推廣計(jì)劃編制流程如下： 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部發(fā)出品牌工作會(huì)議準(zhǔn)備通知 。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部和黨群工作部在工作中要保持緊密的協(xié)調(diào)，參加對(duì)方所舉辦的相關(guān)工作會(huì)議，保證集團(tuán)品牌推廣和對(duì)外宣傳工作協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行。 組織對(duì)涉及集團(tuán)企業(yè)商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)活動(dòng)。 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 對(duì)相關(guān)集團(tuán)企業(yè)品牌的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行決定。 第三篇：教你建立品牌管理制度金華前列腺 品牌管理制度伴隨著品牌的建立而產(chǎn)生，作為集團(tuán)企業(yè)，為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造集團(tuán)企業(yè)良好的品牌形象，保護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品信譽(yù)，在一般情況下，制定品牌管理制度顯得尤為重要。這 是一種適合單一品牌的組織形式，其核心是將同一個(gè)品牌拓展到不同的市場(chǎng)，著眼點(diǎn)在于發(fā)揮各種營(yíng)銷(xiāo)職能的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，這種形式很普遍，通常包括市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)煞N職能，分別承擔(dān)起對(duì)品牌的推廣、傳播以及維護(hù)工作，其優(yōu)點(diǎn)在于專(zhuān)業(yè)化，但是對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性不夠。 管理基礎(chǔ)。 3）目前，有的企業(yè)（集團(tuán)）內(nèi)有好幾個(gè)知名品牌或老字號(hào)，并且這些品牌、字號(hào)包含的產(chǎn)品、服務(wù)是相同的，實(shí)質(zhì)上又造成小而全的重復(fù)。 4）創(chuàng)建名牌不能只取秦池、轟動(dòng)效應(yīng)；更應(yīng)有美譽(yù)度、好感度。所有品牌集中總部管理，資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸核心企業(yè)。 處理好品牌命名歷史遺留問(wèn)題 1）對(duì)原來(lái)政治色彩濃厚的企業(yè)字號(hào)、商標(biāo)，要及時(shí)地調(diào)整；2）原有以漢語(yǔ)拼音為主的商標(biāo)，改為以英文為主的商標(biāo)。 2）品牌名稱(chēng)不要過(guò)于流行、趕時(shí)髦，以免三五年后遭淘汰。 ● 輔助品牌一般為區(qū)域性的品牌，并形成對(duì)主導(dǎo)品牌的支持。 —— 優(yōu)點(diǎn)： 第 7 頁(yè) 共 26 頁(yè) l 有利于消費(fèi)者、公眾很快識(shí)別企業(yè) — l 資源同一化，減少內(nèi)部混亂 l 創(chuàng)造名牌的成本較低 l 能夠最快、最集中地創(chuàng)造出知名品牌 l 減少企業(yè)運(yùn)作中的品牌印刷、制作費(fèi)用 l 有利于無(wú)形資 產(chǎn)載體聚集 l 有利于新產(chǎn)品銷(xiāo)售 —— 缺點(diǎn)： l 使用風(fēng)險(xiǎn)大，任何一個(gè)惡性、不利事件都集中到品牌上，容易受到傷害 l 不利于商品多元化。 ● 資源 2：企業(yè) cis 系統(tǒng) 導(dǎo)入企業(yè)的所謂 “ 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng) ” ，主要通過(guò)企業(yè)圖案標(biāo)識(shí)體現(xiàn)，一般一個(gè)企業(yè)只有一套 cis。 集團(tuán)企業(yè)企業(yè)品牌推廣流程包括集團(tuán)企業(yè)企業(yè)品牌推廣計(jì)劃編制流程、集團(tuán)成員單位企業(yè)品牌推廣申請(qǐng)審核流程。集團(tuán)公司黨群工作部是集團(tuán)企業(yè)對(duì)外宣傳的管理部門(mén)，組織開(kāi)展集團(tuán)公司的對(duì)外宣傳工作，對(duì)集團(tuán)成員單位的對(duì)外宣傳內(nèi)容進(jìn)行審核，同時(shí)協(xié)助集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)品牌推廣管理。集團(tuán)企業(yè)公司總裁辦公會(huì)是集團(tuán)名稱(chēng)、商標(biāo)和徽記管理的最高決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括： 審批各企業(yè)關(guān)于集團(tuán)企業(yè)名稱(chēng)、商標(biāo)、徽記的使用申請(qǐng)； 審批各項(xiàng)集團(tuán)企業(yè)名稱(chēng)、商標(biāo)、徽記管理制度； 審批集團(tuán)企業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃； 審批集團(tuán)企業(yè)品牌年度推廣計(jì)劃； 對(duì)相關(guān)集團(tuán)企業(yè)品牌的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行決定。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部要對(duì)申請(qǐng)單位的資格、聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量水 平、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力進(jìn)行嚴(yán)格的審查，提出意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審批。集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部開(kāi)展企業(yè)形象廣告工作時(shí)，在集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，必須