招商部品牌準(zhǔn)入管理制度匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 3萬1萬強(qiáng)化地板及其他2萬1萬門窗3萬1萬吊頂1萬1萬五金1萬1萬窗簾1萬1萬壁、布2萬1萬小型裝飾產(chǎn)品及其他1萬1萬四、 質(zhì)量保證金及信譽(yù)保證金的變更條件和約束條件質(zhì)量保證金作為商戶產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量投訴管理的保證，經(jīng)營商戶在經(jīng)營期間，若質(zhì)量投訴過多，或通過先行賠付通過質(zhì)量保證金向消費(fèi)者賠償后，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)如果年度綜合后，經(jīng)營商戶的投訴率過高，按照投訴次數(shù)，按照每次5％的額度增加質(zhì)量保證金，在需簽合同時(shí)一并繳納；若不進(jìn)行繳納的，廣場(chǎng)有權(quán)停止與商戶合同續(xù)簽，或清除退場(chǎng)；信譽(yù)保證金作為商戶經(jīng)營信譽(yù)的擔(dān)保，其中5000元做為索證信譽(yù)保證金，對(duì)于索證始終不全并經(jīng)過多次追索無效的商戶，信譽(yù)保證金予以扣除。 商戶部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部、品牌商戶各一份，質(zhì)量管理部根據(jù)索證進(jìn)度安排，在索證齊全的情況下辦理營業(yè)執(zhí)照。 范文范例參考品牌準(zhǔn)入（招商）管理制度為進(jìn)一步規(guī)范杭州新時(shí)代家居生活廣場(chǎng)的品牌引入程序，優(yōu)化準(zhǔn)入機(jī)制，提高經(jīng)營主體和品牌商品的引進(jìn)質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，維護(hù)廣場(chǎng)優(yōu)良的信譽(yù)，特對(duì)品牌進(jìn)場(chǎng)程序規(guī)范如下：品牌準(zhǔn)入管理規(guī)定：進(jìn)入廣場(chǎng)銷售的所有品牌商戶和品牌商品，均納入我廣場(chǎng)品牌管理范
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