5商業(yè)賄賂機制調研報告(存儲版)
【正文】 保護和弘揚。加強企業(yè)內控機制和企業(yè)文化建設，樹立以守法誠信、優(yōu)質服務為核心的經營理念，制定職工行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵守公平競爭規(guī)則，堅持依法經營。 二是加強行風建設和優(yōu)質服務工作。切實加強對經營管理、財務等重點崗位人員和工程建設、市場營銷、物資采購等重 點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對工程招投標、物資采購、資金管理、基建工程、電費回收等腐敗易發(fā)、多發(fā)部位加大監(jiān)管的力度。 第 7 頁 共 7 頁 當前，電力體制改革深入推進，供電企業(yè)的改革和發(fā)展，必須要有一個健康的環(huán)境。凡是涉及信訪舉報的項目，都要進行重點檢查；對于有案件線索的要認真進行初核，需要立案調查的，要依法依紀查辦 。嚴格執(zhí)行財經紀律和財務管理相關規(guī)定，加強資金和資產管理。加強內控機制和企業(yè)文化建設，大力弘揚企業(yè)文化理念和 “ 清白做人，干凈干事 ” 的廉潔理念，樹立 “ 為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益 ” 的經營理念，自覺遵守從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制。健全投訴舉報制度，公布舉報電話，建立投訴舉報激勵機制和保護舉報人制度，鼓勵企業(yè)內部人員和同類行業(yè)的投訴舉報。 加快誠信建設。一是查找經營、財務等內部機制是否建立健全，基層單位有沒有“ 小金庫 ” 、帳外帳等情況。 **年來， XX 縣區(qū)供電公司開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，針對重點治理電力工程建設、設備物資采購、產權交易、供電服務等領域和環(huán)節(jié)進行自查自糾，建立健全了防治商業(yè)賄賂的長效機制，促進了公司健康有序發(fā)展，使黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效。同時，通過舉辦優(yōu)質服務宣傳、開展廉政文化進企業(yè)活動、行風檢查和營業(yè)普查、對關鍵崗位人員進行談話等多種形式
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