4農(nóng)村合作金融系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 共 10 頁 題，要根據(jù)事實、情節(jié)、后果以及認(rèn)識態(tài)度等，依法依紀(jì)、實事求是地處理。 。要圍繞授信管理、基建工程、營業(yè)用房裝修、大宗物品采購、商業(yè)廣告制作和不 良資產(chǎn)處置等六個重點開展檢查。針對銀行業(yè)存在的不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂具有涉及面較廣、表現(xiàn)形式多樣、隱蔽性強和危害較大等特點，專項治理工作必須堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、統(tǒng)一籌劃、穩(wěn)步推進。二是建設(shè)和形成合作金融企業(yè)的精神追求。二是加強內(nèi)控體系建設(shè)，按照 “ 流程銀行 ” 和 “ 四眼原則 ”的要求，健全明確而完備的反商業(yè)賄賂要求的內(nèi)控體系，提高內(nèi)部崗位監(jiān)督能力和自我糾錯能力。農(nóng)村合作金融機構(gòu)要全面落實干部交流、崗位輪換輪調(diào)、強制休假、親屬回避等四項制度，進一步按照《溫嶺農(nóng)村合作銀行員工日常行為綜合考核管理制度》對全員進行連續(xù)動態(tài)的管理，采取考核、評價、介入、問責(zé)等方法，定期排查員工的不良思想行為，對員工的不當(dāng)行為進行監(jiān)管，農(nóng)村合作金融機構(gòu)紀(jì)檢部門要走訪當(dāng)?shù)毓?、派出?，查看有無轄內(nèi)職工不良記錄行為的；對用大額資金炒股且影響到正常上班的員工一律給予待崗；對已超過強制休假輪崗規(guī)定時限的，給予一次強制性休假，該輪崗的要及時輪崗；對凡有不良記錄或犯罪前科的，作為重點排查對象，排查其所經(jīng)手業(yè)務(wù)、近幾 第 7 頁 共 10 頁 年的交友及八小時外相關(guān)情況，對那些至今仍不思悔改、工作能力差、沒有上進心或?qū)掖芜`章違紀(jì)的人員一律給予待崗、解除勞動合同；對排查出來的人員，根據(jù)不同情況，采取相應(yīng)的監(jiān)控措施和必要的行為制約。農(nóng)村合作金融機構(gòu)要以建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)為目標(biāo)，進一步建立和完善有關(guān)客戶經(jīng)理、市場營銷、財務(wù)會計、后勤保障、授權(quán)授信、資產(chǎn)收購和處置、大宗物品采購和基建裝修招投標(biāo)、投訴舉報等管理制度。要充分認(rèn)識到這既是一項嚴(yán)肅的政 治任務(wù)，也是農(nóng)村合作金融系統(tǒng)推動合規(guī)文化、員工隊伍建設(shè)的 “ 固本工程 ” ，以此增強員工治理商業(yè)賄賂的責(zé)任感，樹立長期作戰(zhàn)的思想。 二、構(gòu)建治理商業(yè)賄賂長效機制的途徑治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院規(guī)范市場秩序、深入開展反腐倡廉工作的重要舉措，中央將治理商業(yè)賄賂工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的重要任務(wù)。 （三）治理工作不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對治理商業(yè)賄賂在農(nóng)村合作金融管理和發(fā)展中的重要性和復(fù)雜性認(rèn)識不夠，對治理商業(yè)賄賂是鏟除腐敗土壤、凈化農(nóng)村合作金融隊伍的認(rèn)識不夠，治理商業(yè)賄賂只停留在口頭上、會議上、文件上，治理工作也只是走過場、搞形式，滿足于運動式的檢查，而沒有采取針對性的措施去抓落實，有的 單位對商業(yè)賄賂方面制度不健全，執(zhí)行制度不 第 2 頁 共 10 頁 力；有的基層支行負責(zé)人對治理商業(yè)賄賂意識淡薄，不能擺正
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