5商業(yè)地塊項目策劃書(存儲版)
【正文】 （ 3）、商圈購買力對商場規(guī)模的制約（單店極限規(guī)模約等于 第 6 頁 共 6 頁 商圈購買力減去圈內(nèi)競 爭店分流的購買力，再除以商場單位面積的保本銷售額。 招租。 系統(tǒng)三、經(jīng)營方式定位操作 一、三大主流經(jīng)營方式 自營。瀏覽購物步行距離： ≤7500m。 層次 動機層次。包括面積、特色、經(jīng)營范圍、業(yè) 態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。找出研究范圍包括百貨店，大連鎖店或快餐集團的個別需要?？紤]南北區(qū)域的差異性，不同宗教，不同民族，不同年齡、性別等。 總支出金額）、居民收入、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)等。 【開業(yè)后】 商品定價體系，屬商品定位，涉及到庫存 /配送體系管理 。 【開業(yè)前】 前期的市場調(diào)查和分析 。 （ 3）、商場布局設(shè)計 。 形象推廣策略，屬形象定位，涉及信息系統(tǒng)和硬件設(shè)施管理。 （ 4）、交通狀況。 （ 3）、偏好商場。 （ 3）、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況。 客戶群定位：在商圈范圍確定之后，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，確定客戶群 。商 場特色主題和特色服務(wù)。） （商場經(jīng)營企業(yè)的）形象定位（ cis 系統(tǒng)） （ 1）、商場建筑外觀表現(xiàn) 。按面積出租鋪
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