【摘要】物料編碼的基本規(guī)則第1部分?????目的在公司內(nèi)部建立統(tǒng)一、準確、簡明實用的物料標識系統(tǒng)。第2部分?????基本概念????????編碼對象準備編碼的實體,例如成品
2025-06-25 15:43
【摘要】編碼規(guī)則文件編號文件版本編制審核核準生效日期ERP物料編碼原則一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖:BOM分階基本原則:需要單獨做生產(chǎn)計劃(需要出入庫的半成品或成品)和委外加工的產(chǎn)品就要分階,否則不分! 成品(燈具) 燈頭、透鏡、外套件
2025-06-25 06:37
【摘要】物料編碼規(guī)則總則:本規(guī)則規(guī)定物料編碼的編制方法,可為本廠的物料檢索提供方便。它具有相關(guān)性、擴充性、精確性、簡單性、方便性、可用性、有意義性。物料料號編碼原則分為九大類:0)零件包、1)電源線、2)組件、3)塑膠、4)通用標準件、5)五金、6)電子電器件、7)包裝材料、8)原材料、輔料、9)成品。碼位視物料特性而定,最長15位?!锎蠓诸惔a表編碼應(yīng)用類別說
2025-04-17 23:41
【摘要】Team#9530 Page2of6TitileSummaryDuringcelldivision,mitoticspindlesareassembledbymicrotubule-basedmotorproteins1,2.Thebipolarorganizationofspindlesisessentialforpropers
2025-07-25 03:21
【摘要】
2025-07-13 19:02
【摘要】英語復(fù)習參考書及相應(yīng)的使用方法 ?。ū貍洌 ∵m合整個階段使用?! ∵@本書閱讀題出的很簡單,這是公認的。但是有一點希望大家重視,就是它的后半部分有幾章,是關(guān)于閱讀方法技巧的講解,對閱讀很有幫助。我建議大家把這本書買下來,只看這一部分的內(nèi)容?! 犊佳杏⒄Z必備精讀100篇薈萃》 把張錦芯的200篇后半部分關(guān)于閱讀方法技巧的講解看完后,就可以使用本書來打基礎(chǔ)
2025-04-04 00:48
【摘要】強烈推薦:240多個jQuery插件概述jQuery是繼prototype之后又一個優(yōu)秀的Javascript框架。其宗旨是—寫更少的代碼,做更多的事情。它是輕量級的js庫(壓縮后只有21k),這是其它的js庫所不及的,它兼容CSS3,還兼容各種瀏覽器(IE+,FF+,Safari+,Opera+)。jQuery是一個快速的,簡潔的javaScr
2024-10-04 18:56
【摘要】強烈推薦:考研英語口語復(fù)試模板(經(jīng)典完整版)本文為“考研英語口語復(fù)試模板(經(jīng)典完整版)”,更多考研復(fù)試資料請訪問考試吧考研頻道。第1頁:考研英語口試暫行辦法第2頁:考研復(fù)試英語口語常見話題范文第3頁:關(guān)于錄取復(fù)試時的口試問題第4頁:考研英語口語復(fù)試范文第5頁:考研英語口試常用模板句型 復(fù)試中的口試要求從以下三個方面進行評價: 1
2025-07-13 19:10
【摘要】4儲位管理與物料分類編碼學(xué)習目的與要求關(guān)鍵詞匯通過本章學(xué)習,了解倉庫分區(qū)的基本原則、依據(jù),能夠根據(jù)倉庫的不同類型和用途,對倉庫進行合理的分區(qū);掌握貨位編碼的規(guī)則、方法,掌握分區(qū)、分類保管的原則、倉容定額的計算和商品編碼、編號的方法;了解倉庫有效面積的計算。倉庫分區(qū)(WarehousePartition)物料編碼(MaterielCodin
2025-02-19 11:37
【摘要】銷售物料清單:1、工作服:13套2、胸卡、工作牌:13套3、文件夾:13個4、激光筆:13支5、計算器:6個6、名片:2盒/人X137、筆記本:每人一本+統(tǒng)計本一本+財務(wù)本一本=15本8、便條:26本9、鉛筆:13支10、圓珠筆:13支
2025-07-13 18:44
【摘要】課程說明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時間管理,并學(xué)會時間管理的方法。二、培訓(xùn)對象:基層管理人員三、培訓(xùn)注意事項:1、本課程和《制定有效的銷售計劃》是不可分割的兩個部分。因此,在學(xué)習本課程之前,要先學(xué)習上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請打印練習單及全套的時間管
2024-10-18 16:01
【摘要】公司物料管理一、物料管理的目標物料管理的目標,就是要以最低成本及時供應(yīng)品質(zhì)最佳原料。要達到最低成本的目標,就必須努力控制及降低采購價格、倉儲成本、庫存資金積壓、物料損耗、物料報廢及運輸成本等。要達到及時供應(yīng)的目標,就必須妥善安排物料采購排程、催貨及正確保持庫存記錄等。要達到品質(zhì)最佳的目標,就必須努力建立及執(zhí)行料源核準、樣品核準、進料檢驗及協(xié)作廠商輔導(dǎo)等制度。
2025-04-07 20:23
【摘要】高效管理溝通西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院張亞莉?qū)W習目標建立管理溝通意識思考溝通目標通過練習掌握基本的溝通技能提高溝通能力主要內(nèi)容管理溝通總論管理溝通策略有效的傾聽與反饋有效的寫作有效的口頭表達管理會議第一章管理溝通總論?管理溝通的特點
2025-01-21 23:46
【摘要】目標管理一、用目標指引行動不要讓你的員工到處亂跑經(jīng)營管理必須有一個明確的目標從最高管理人員到最基層員工,從整個企業(yè)組織到每個個人,都必須用目標指引自己的行動。計劃必須以目標為中心計劃必須以目標為中心。抓住了目標就抓住了管理控制的關(guān)鍵,也就可以實現(xiàn)有效地控制。目標指引企業(yè)成員的努力
2024-10-16 02:32