【摘要】強烈推薦:240多個jQuery插件概述jQuery是繼prototype之后又一個優(yōu)秀的Javascript框架。其宗旨是—寫更少的代碼,做更多的事情。它是輕量級的js庫(壓縮后只有21k),這是其它的js庫所不及的,它兼容CSS3,還兼容各種瀏覽器(IE+,FF+,Safari+,Opera+)。jQuery是一個快速的,簡潔的javaScr
2024-10-04 18:56
【摘要】強烈推薦:考研英語口語復(fù)試模板(經(jīng)典完整版)本文為“考研英語口語復(fù)試模板(經(jīng)典完整版)”,更多考研復(fù)試資料請訪問考試吧考研頻道。第1頁:考研英語口試暫行辦法第2頁:考研復(fù)試英語口語常見話題范文第3頁:關(guān)于錄取復(fù)試時的口試問題第4頁:考研英語口語復(fù)試范文第5頁:考研英語口試常用模板句型 復(fù)試中的口試要求從以下三個方面進(jìn)行評價: 1
2025-04-04 00:48
【摘要】
2025-07-13 19:10
【摘要】4儲位管理與物料分類編碼學(xué)習(xí)目的與要求關(guān)鍵詞匯通過本章學(xué)習(xí),了解倉庫分區(qū)的基本原則、依據(jù),能夠根據(jù)倉庫的不同類型和用途,對倉庫進(jìn)行合理的分區(qū);掌握貨位編碼的規(guī)則、方法,掌握分區(qū)、分類保管的原則、倉容定額的計算和商品編碼、編號的方法;了解倉庫有效面積的計算。倉庫分區(qū)(WarehousePartition)物料編碼(MaterielCodin
2025-02-19 11:37
【摘要】銷售物料清單:1、工作服:13套2、胸卡、工作牌:13套3、文件夾:13個4、激光筆:13支5、計算器:6個6、名片:2盒/人X137、筆記本:每人一本+統(tǒng)計本一本+財務(wù)本一本=15本8、便條:26本9、鉛筆:13支10、圓珠筆:13支
2025-07-13 18:44
【摘要】課程說明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時間管理,并學(xué)會時間管理的方法。二、培訓(xùn)對象:基層管理人員三、培訓(xùn)注意事項:1、本課程和《制定有效的銷售計劃》是不可分割的兩個部分。因此,在學(xué)習(xí)本課程之前,要先學(xué)習(xí)上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請打印練習(xí)單及全套的時間管
2024-10-18 16:01
【摘要】公司物料管理一、物料管理的目標(biāo)物料管理的目標(biāo),就是要以最低成本及時供應(yīng)品質(zhì)最佳原料。要達(dá)到最低成本的目標(biāo),就必須努力控制及降低采購價格、倉儲成本、庫存資金積壓、物料損耗、物料報廢及運輸成本等。要達(dá)到及時供應(yīng)的目標(biāo),就必須妥善安排物料采購排程、催貨及正確保持庫存記錄等。要達(dá)到品質(zhì)最佳的目標(biāo),就必須努力建立及執(zhí)行料源核準(zhǔn)、樣品核準(zhǔn)、進(jìn)料檢驗及協(xié)作廠商輔導(dǎo)等制度。
2025-04-07 20:23
【摘要】高效管理溝通西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院張亞莉?qū)W習(xí)目標(biāo)建立管理溝通意識思考溝通目標(biāo)通過練習(xí)掌握基本的溝通技能提高溝通能力主要內(nèi)容管理溝通總論管理溝通策略有效的傾聽與反饋有效的寫作有效的口頭表達(dá)管理會議第一章管理溝通總論?管理溝通的特點
2025-01-21 23:46
【摘要】目標(biāo)管理一、用目標(biāo)指引行動不要讓你的員工到處亂跑經(jīng)營管理必須有一個明確的目標(biāo)從最高管理人員到最基層員工,從整個企業(yè)組織到每個個人,都必須用目標(biāo)指引自己的行動。計劃必須以目標(biāo)為中心計劃必須以目標(biāo)為中心。抓住了目標(biāo)就抓住了管理控制的關(guān)鍵,也就可以實現(xiàn)有效地控制。目標(biāo)指引企業(yè)成員的努力
2024-10-16 02:32
【摘要】如何進(jìn)行壓力管理趙福凱培訓(xùn)目的?樹立壓力管理的意識?培養(yǎng)健康的生活態(tài)度?認(rèn)識壓力對人的影響?掌握壓力管理的方法課程大綱?單元一:認(rèn)識壓力?單元二:管理壓力?單元三:總結(jié)回顧單元一:認(rèn)識壓力單元一:認(rèn)識壓力一、壓力的概念二、壓力的種類三、壓力的雙重作用四、壓
2025-01-11 08:32
【摘要】會議的籌劃與管理童小清會務(wù)工作的重要性會務(wù)工作是辦公室的一項經(jīng)常性工作,會務(wù)工作的好壞,直接影響到會議的質(zhì)量和效果。加強會務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),做好各類會議的服務(wù)工作,是會議取得預(yù)期效果的重要保證。會務(wù)工作一、會前準(zhǔn)備工作二、會中服務(wù)工作三、會后有關(guān)工作一、會前準(zhǔn)備工作(一)組織會務(wù)
2024-10-19 10:44
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?第二講程序流程系統(tǒng)的規(guī)范(一)—核心流程框架分析?第三講程序流程系統(tǒng)的規(guī)范(二)?第四講程序流程系統(tǒng)的規(guī)范(三)?第五講組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的規(guī)范(一)?第
2025-04-16 00:14