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5區(qū)建設(shè)交通局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(存儲版)

2024-09-06 23:59上一頁面

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【正文】 體現(xiàn)在以下幾個方面 一、提高認識,明確責任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制,扎實推進機關(guān)效能建設(shè) 為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處,單位在年初成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,支部書記任副組長,各科、室負責人為小組成員,下設(shè)辦公室,并指定專人負責日常工作。 三、建章立制,加強管理,整體推進機關(guān)效能建設(shè) 在活動中我局照 “ 創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理 ” 的要求,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行和完善制度,實現(xiàn)以制 第 3 頁 共 5 頁 度管人管事。第 1 文秘版區(qū)建設(shè)交通局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)權(quán)所有 從明年起我局將對各項工作實行嚴格考核獎懲,結(jié)合實際,制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和失職追究等實施辦法的基礎(chǔ)上,嚴把考核關(guān),把績效考核與工作目標考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年度考核等有機結(jié)合起來,并把考核結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評定,獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。我們要求各科室,增強大局意識,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,速決速行,雷厲風行,防止中阻梗;要求大家改進工作方式方法,深入基層,深入
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