5區(qū)委機(jī)構(gòu)編制工作報告(存儲版)
【正文】 策均得 到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負(fù)擔(dān)，人民十分滿意。 五、幾點建議 嚴(yán)格控制行政機(jī)構(gòu)中的實職領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職或兼職，確保機(jī)關(guān)專職工作 人員職數(shù)充足，滿足各項工作和事業(yè)發(fā)展需要。 積極推行事業(yè)單位分類改革，并結(jié)合事業(yè)單位改革，加大事業(yè)專業(yè)技術(shù)人員配備和培訓(xùn)工作力度，使事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮一技之長，在各自工作崗位上作出應(yīng)有的職能 貢獻(xiàn)。 機(jī)關(guān)人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存 第 7 頁 共 8 頁 在，造成了政事不分、人員混崗。由于實行了 “ 一人多崗 ” 、“ 定員定崗 ” 的人事管理模式，從而有效強(qiáng)化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核，增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。每年按 照區(qū)編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進(jìn)行年度審驗核對，并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤，對在編不在崗人員以及違規(guī)進(jìn)入人員除年度不予考核外，不予調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，財政停發(fā)工資。鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)以及組織、人事、紀(jì)檢、財政、司法等部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實了機(jī)構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的，層層進(jìn)行責(zé)任追究。 定崗定員，嚴(yán)格實行實名制登記。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù) 8 人，實有 10 人（含振興計劃 4 人， 2024 年事業(yè)招聘 2 人）。事業(yè)單位內(nèi)設(shè) “ 兩站一所一中心 ” ，分別為計劃生育技術(shù)服務(wù)站、文化廣播電視衛(wèi)生服務(wù)站、社會事務(wù)服務(wù)所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。正是基于此認(rèn)識，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的干部十分重視抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中央編辦關(guān)于嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》、《國務(wù)院關(guān)于做好
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