5農(nóng)村文化運作經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 ② 依據(jù)能否是文明組織的根本職（功）能來確定能否收費； ③ 依據(jù)運動的支出能否能接受來確定能否收費（此類收費最好是一事一次一議）； ④ 面 第 5 頁 共 8 頁 臨當(dāng)?shù)剞r(nóng)人的收費應(yīng)予以優(yōu)惠。尤其是在當(dāng)時鼎力開展旅行的情勢下，這類文明運動，既可以促進旅行財產(chǎn)和農(nóng)村本身文明事業(yè)的開展，也可以受惠于 旅行和文明事業(yè)的開展。有些當(dāng)?shù)卣归_的樂在農(nóng)家、文明在農(nóng)家、富在農(nóng)家、美在農(nóng)家、德在農(nóng)家的運動，就是將農(nóng)村文明建立目的中的文明、高興、致富、美育、德育貫串在農(nóng)人日常的出產(chǎn)生涯中，經(jīng)過對農(nóng)村各家各戶日常的指導(dǎo)和要求，到達文明建立和新農(nóng)村建立的目的。營業(yè)支撐首要是縣（市、區(qū)）群眾文明任務(wù)單元的營業(yè)指點、人才培育、運動引領(lǐng)、經(jīng)歷導(dǎo)向方面的支撐。物質(zhì)支撐就是各級黨委、當(dāng)局、村社的投入和經(jīng)過其他渠道取得、發(fā)明的物質(zhì)支撐。 運動的常常性在于溶入農(nóng)人的出產(chǎn)生涯實踐之中，農(nóng)村文明建立的日常方式應(yīng)寓于日常的出產(chǎn)生涯中，在日常的出產(chǎn)生涯中浸透貫徹。農(nóng)村基層文明組織應(yīng)思索若何切近農(nóng)人展開文明運動，使農(nóng)人易承受、易參加。自已找一點，就是各級村社文明組織，可以經(jīng)過創(chuàng)辦 文明實體，展開文明特征效勞項目（如農(nóng)村的紅白喜事效勞、節(jié)慶效勞、署理代辦效勞），自營示范林地，以及文娛休閑設(shè)備運營等方法來籌集。前提太差的當(dāng)?shù)?，不成能完全具有，但最少的場地場合、小書屋該?dāng)具有。這幾方面的需求在文明這個范圍，是很輕易找到連系點的，這個連系點找好了、抓好了，就能獲得各方的支撐和參加，各剛才有農(nóng)村文明建立的積極性。大的站點必需要有站點運營運動規(guī)劃和落及時間表，大的運動要制訂施行方案和執(zhí)行手冊。建立農(nóng)村文明基層任務(wù)站點，一方面在于站點的結(jié)構(gòu)和設(shè)立，更主要的是要處理日常治理。前提好，人口集中的、規(guī)劃可大，內(nèi)容豐厚；前提差、人口少的要留意在 “ 特 ” 字上下功夫，注重特征化開展，集中一、兩項，抓出質(zhì)量，抓出影響，抓出品牌。 發(fā)揚各方面的積極性，建好農(nóng)村文明細胞農(nóng)村文明細胞的建立，除站點建立外，還要留意調(diào)動各方面的參加積極性。 （二）農(nóng)村文明建立細胞的組織方式和組織框架農(nóng)村文明建
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